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Sistema de comunicación sincrónica Webmarketing Utemvirtual
Este desarrollo se encuentra dentro de la línea sistemas de comunicación sincrónica Ontime Utemvirtual. Desarrollo de herramienta de comunicación sincrónica integrable a Learning Management Systems, que, además de incorporar transmisión de video, audio y texto, permite recuperar contenidos publicados en los LMS.

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Fusiones & adquisiciones: ¿qué sucede cuando la empresa a la cual acaba de comprar un sistema RRHH
Su empresa acaba de adquirir un sistema para la gestión de los recursos humanos (RRHH) que mejorará el desempeño de su organización, pero su proveedor de software ha sido adquirido por una empresa de sistemas gigante. ¿Cómo afectará la implementación del sistema y el servicio? Una mirada a lo que significa para usted (el comprador de sistemas) las fusiones y adquisiciones, y qué debe preguntar en esta situación.

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El horizonte de planeación del sistema de administración de personal técnico
Las aerolíneas luchan día a día para reducir sus costos, cumplir con el servicio ofrecido al cliente y tener procesos más eficientes, lo que aumenta la presión sobre los supervisores y los ingenieros encargados del mantenimiento en línea. Es aquí donde el sistema de administración de personal de mantenimiento puede ser de utilidad.

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¿Cómo poner en funcionamiento un sistema MRO para las aerolíneas sin empeorar sus problemas SCM?
Cuando se trata de la complejidad en las implementaciones de software, a algunas empresas les es más difícil que a otras. Por ejemplo, una aerolínea en proceso de implementar una plataforma para los servicios de mantenimiento, reparación y operación (MRO, por sus siglas en inglés) debería tener un margen de error mínimo. En este artículo el analista de TEC, Phil Reney incluye sus recomendaciones sobre la mejor forma de poner en funcionamiento una plataforma MRO sin dañar por completo su cadena de suministros.

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El sendero hacia un ERP para la pequeña empresa -segunda parte: la evaluación
Si en su búsqueda de un sistema para la planeación de los recursos empresariales (ERP por sus siglas en inglés) ya ha pasado por la etapa de la investigación, el siguiente paso importante será la evaluación. Al terminar esta fase, usted deberá tener una lista de proveedores o productos finalistas que mejor se ajustan a sus necesidades, y la cual será utilizada en la fase final de la decisión: la selección.

diferencias entre erd y el sistema erp  decisiones, comprender las principales diferencias entre las distintas opciones. Mejores prácticas en el uso de DSS Para mayor eficiencia en el uso de sistemas DSS, existen algunas cosas a tener en cuenta: Empiece por comparar las funcionalidades generales y si es necesario, entre en los detalles (recuerde mantener su enfoque en las funcionalidades que realmente necesita para su empresa). Se deben asignar prioridades para cada módulo o tipo principal de funcionalidad. Asegúrese de comprender como sus Ver más...
Cómo ERP puede ayudarle a manejar el riesgo y evitar un fraude
Cuando el sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) no está implantado de forma que permita administrar el riesgo, la empresa puede sufrir pérdidas por fraude, entre otras cosas. Aproveche las capacidades que tiene ERP para establecer seguridad por roles, en las áreas de TI y administrativa de sus procesos.

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Proveedor en la mira: Sage Accpac ERP
En este informe, David Clark examina Sage Accpac ERP. Entérese sobre la historia del producto y su posicionamiento en el mercado, así como sus fortalezas, competidores y retos. Además incluimos en este informe, los aspectos generales de las funcionalidades de Sage Accpac ERP.

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Cuatro maneras de echar a perder su implantación de ERP
En este artículo exploraremos cuatro acciones que pueden hacer que la implantación de un sistema de planificación de recursos empresariales –o de cualquier otro tipo de sistema- fracase. Proteja su inversión y evite tener que enfrentar un desastre. No cometa estos errores.

diferencias entre erd y el sistema erp  la tarea de encontrar diferencias funcionales y llegar a una solución. Implantación-Definición Durante la etapa de implantación-definición, el consultor y el equipo de implantación trabajarán los detalles de los mapas de los procesos. Es posible que tengan que hacer varias sesiones de trabajo para documentar las rutinas, migrar los datos de elaboración de modelos y asegurarse de que los procesos están bien documentados y de que funcionarán. Pruebas Durante la etapa de pruebas, el consultor y el Ver más...
¿Su empresa está lista para implementar un ERP?
Llevar a cabo un proyecto de implementación de sotftware en cualquier empresa, es un proyecto importante y difícil, pero no imposible si se tienen en cuenta los principales elementos que pueden representar fuentes de fallas. El presente artículo examina 4 posibles fuentes de problemas a los cuales usted se puede enfrentar.

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Cómo elegir un ERP si su empresa es de ingeniería, construcción o servicios
La palabra que describe las empresas de ingeniería, construcción y servicios es el riesgo. Con cada contrato, estas empresas manejan numerosas variables y enfrentan diferentes incógnitas y cargas emocionales por la responsabilidad de la entrega puntual al cliente, con los resultados previamente fijados por él y a un precio predeterminado. Gestionar el riesgo es una prioridad desde el proyecto hasta su conclusión con éxito.

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Frankie elige un ERP, primera parte » Foro Empresarial
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