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 diferencias entre erp dss y bi


Las ventajas y las desventajas de business intelligence
En el clima comercial tan competitivo de hoy, la calidad y la puntualidad de la información del negocio no es simplemente escoger entre ganancias y pérdidas; se

diferencias entre erp dss y bi  analíticos, aunque existen algunas diferencias entre ellos. BI es un conjunto completo de tecnologías y programas, mientras que analíticos consta de toda la programación especializada que analiza los datos de cierto campo, como mercadotecnia, ventas, bienes raíces, etc. Esto ayuda a tomar decisiones comerciales más informadas y en menos tiempo. Actualmente existen muchos analíticos disponibles en el mercado, como analíticos de CRM, analíticos de la cadena de suministro, analíticos de ventas,

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Gestión del desempeño empresarial (BPM)

La gestión del desempeño empresarial (BPM) permite que las empresas conviertan sus estrategias en planes, supervisen su ejecución y generen la información necesaria para manejar su desempeño a nivel financiero y operativo. Esta base de conocimientos cubre las áreas de cuadros de mando integral, tableros de control y supervisión de las actividades empresariales, entre otras. 

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Revisión de producto BPM: SAP BusinessObjects Planning and Consolidation


SAP BusinessObjects Planning and Consolidation: infórmese sobre las fortalezas y debilidades de este producto para la gestión del rendimiento empresarial (BPM), y obtenga la perspectiva de un analista sobre lo que debería evaluar en su proyecto de selección BPM.

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Inteligencia empresarial (BI) Reporte de evaluación de software


Los informes de evaluación le permiten comparar y analizar las características, funcionalidades y servicios de múltiples soluciones de software empresarial. Las respuestas de los proveedores de software son ampliamente clasificadas de acuerdo con el nivel de soporte ofrecido a cada criterio o funcionalidad, de manera que usted pueda visualizar la solución que mejor se adapte  a sus necesidades y tomar decisiones de selección de software bien informadas.

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Directrices para la genealogía de los fármacos y cómo puede ayudar un software


Los fabricantes de fármacos y los minoristas están restringiendo la recolección de datos y los procesos de reporteo para cubrir las nuevas directrices de la Administración de fármacos y alimentos de Estados Unidos (USFDA). Pero ¿qué ofertas de software son mejores para ayudarles a los fabricantes de fármacos a cumplir con las nuevas directrices?

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Q2O y KPI


Los proveedores de productos, sistemas y servicios complejos deben explorar los sistemas Q2O y verlos como habilitadores que les pueden dar una ventaja competitiva. Al mismo tiempo, los usuarios tienen que recordar que las soluciones Q2O no siempre son una ventaja para todos los departamentos o las empresas de fabricación.

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Sage 500 ERP


MAS 500 (anteriormente Best Enterprise Suite) es una serie integrada de aplicaciones que cubren la mayor parte de las áreas del negocio para empresas que tienen entre veinte y mil empleados. Algunas de estas áreas son gestión de las relaciones con los clientes (CRM), contabilidad y finanzas, contabilidad de proyectos, distribución, fabricación, recursos humanos (HR), nómina, reportes de la empresa y comercio electrónico. MAS 500 se construyó pensando en las necesidades de una empresa integrada, y es flexible y graduable, además de tener un diseño que ofrece una solución total de gestión del negocio. Para obtener mayor información, consulte el artículo: Best Software To Hold Competition At Bay    

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CRM y los servicios de la salud:


CRM y los servicios de la salud: Para aquellos interesados en la gestión de relaciones con los pacientes, tenemos un artículo nuevo titulado ¿Qué esta impidiendo la reserva en línea de citas médicas?Allí se analizan los impedimentos comunes, creencias y confusiones que han evitado la automatización de las citas médicas vía el Internet.

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ERP y gestión de almacén: Tecnología, retos y recomendaciones para los usuarios


La intensa renovación de la arquitectura del producto, los ciclos de mejoras funcionales y la consolidación del mercado ejercen presión en todos los proveedores de mercado medio que ofrecen soluciones ERP y de gestión de almacén. Adonix deberá asignar los fondos para la investigación y el desarrollo y poner en pantalla sus nuevos activos para incrementar su margen competitivo.

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ERP en Manufactura 2012: Estrategia del ERP en continua evolución


Este reporte del Grupo Aberdeen, basado en más de 170 encuestados en el área de manufactura, brinda las mejores perspectivas acerca de las estrategias ERP. En la actualidad, 92% de los fabricantes ha implementado un ERP, pero datos recientes revelan que la correcta implementación del ERP va mucho más allá de su puesta en funcionamiento. Tanto el ERP como la organización en sí deben avanzar continuamente. Lea en este documento la manera como los fabricantes más exitosos adaptan su ERP de acuerdo con las necesidades y los cambios en los negocios, permitiendo incluir la incorporación de nuevas funcionalidades o acceso móvil.

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ERP para PYMES de manufactura (ERP for SMB): Plantila RFI/ RFP


Si su organización no tiene múltiples plantas de fabricación y busca sólidas funcionalidades ERP, pero no tiene interés en todas las funcionalidades que los grandes ERP ofrecen, esta plantilla es un buen lugar para comenzar su investigación. Aquí encontrará las soluciones contables con todas sus funcionalidades, así como las funcionalidades correspondientes a las áreas de inventarios, recursos humanos, compras, control de calidad y gestión de ventas, que le servirán como guía para definir los requerimientos propios de su empresa.

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Fabricación de modos mixtos (ERP)


The simplified definition of enterprise resource planning (ERP) software is a set of applications that automate finance and human resources departments and help manufacturers handle jobs such as order processing and production scheduling. ERP began as a term used to describe a sophisticated and integrated software system used for manufacturing. In its simplest sense, ERP systems create interactive environments designed to help companies manage and analyze the business processes associated with manufacturing goods, such as inventory control, order taking, accounting, and much more. Although this basic definition still holds true for ERP systems, today its definition is expanding. Today’s leading ERP systems group all traditional company management functions (finance, sales, manufacturing, and human resources). Many systems include, with varying degrees of acceptance and skill, solutions that were formerly considered peripheral such as product data management (PDM), warehouse management, manufacturing execution system (MES), and reporting. During the last few years the functional perimeter of ERP systems began an expansion into its adjacent markets, such as supply chain management (SCM), customer relationship management (CRM), business intelligence/data warehousing, and e-business, the focus of this knowledge base is mainly on the traditional ERP realms of finance, materials planning, and human resources. The foundation of any ERP implementation must be a proper exercise of aligning customers'' IT technology with their business strategies, and subsequent software selection.

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