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Proveedor en la mira: Agresso
Bienvenido a las series de artículos enfocados a explorar los proveedores de software. En esta ocasión nos enfocaremos en Agresso, una compañía ERP basada en los países bajos, que disfruta en el momento de gran éxito en América del norte. Entonces, ¿Qué tan exitoso es Agresso? Pregúntele a SAP –Agresso dice haberle ganado a SAP más de $50 millones (USD) en 61 negocios diferentes.

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22/07/2009

Un proveedor que se adentra en el sourcing global
Eqos, que inició como proveedor de integración business-to-business para algunos minoristas importantes del Reino Unido, es ahora un proveedor mundial de soluciones de sourcing global y gestión de proveedores.

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19/10/2007

El punto ideal de un proveedor de ERP
CMS Software (conocido ahora como Solarsoft Business Systems) puede no ser una empresa global enorme, pero sus soluciones de planificación de los recursos empresariales tratan una gama muy amplia de requisitos de gestión de la cadena de suministro.

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10/12/2007

La solución de un proveedor de gestión de recompensas
Centive tiene un producto altamente funcional y es una empresa que busca ser líder en gestión de recompensas de ventas bajo demanda. Este proveedor está convencido de que cuenta con los recursos necesarios para financiar tanto las actividades de investigación y desarrollo como las iniciativas comerciales.

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09/05/2007

El “síndrome del caso por caso”: Cómo evitar que su nuevo proceso empresarial termine en un serio caso de gestión de excepciones
Para lograr el éxito hoy en día, las organizaciones modernas deben realizar esfuerzos para convertirse en “empresas centradas en procesos”, es decir, que descansan sobre una arquitectura de procesos empresariales ¿Ha tenido que archivar un proceso empresarial porque se hizo muy complejo? O porque ¿le pareció que estaba lidiando con una situación “excepcional”? Según el analista de TEC Jorge García, su empresa puede estar sufriendo el síndrome de “caso por caso” y esto la está frenando. Lea este artículo para enterarse de la importancia de los procesos empresariales y como crearlos apropiadamente.

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07/08/2012 16:20:00

Las noticias más recientes de un proveedor de gestión de precios
Un producto de calidad no es una garantía de éxito para un proveedor novato, particularmente en un mercado que requiere más conciencia y que depende de los cambios en las organizaciones. Zilliant parece ser el líder temprano del mercado, pero su éxito a largo plazo depende de varios factores.

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13/06/2007

Selección de software: Una tercera alternativa Primera parte: La perspectiva del comprador
En los últimos días, el método tradicional de selección de software por funciones y características ha sido objeto de escrutinio. Hay quienes sugieren que se ha estirado excesivamente y que no logra enfocarse en los procesos críticos del negocio. Como es de esperarse, los vendedores prefieren vender soluciones y procesos del negocio

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14/05/2005

El sector de la construcción y los ERP basados en proyectos
La demanda en este sector está aumentando. En este documento, conocerán algunos de los factores que están detrás de esta tendencia hacia la adquisición de ERPs para la construcción, y examinarán los tipos de funcionalidad y otros requisitos, que las constructoras deben que consultar cuando seleccionen la que será su aplicación de negocios para toda la empresa.

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13/10/2010 13:17:00

Cómo hacer que la gerencia participe en el posicionamiento
Una falta de consenso sobre el mensaje de mercadotecnia es bastante común, sobre todo cuando dicho mensaje difiere entre la alta gerencia y el resto de las comunicaciones de mercadotecnia. La respuesta a este dilema puede ser la adopción de un proceso de posicionamiento que tenga la aprobación de la gerencia ejecutiva.

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25/06/2005

Seguridad de los productos alimenticios, reglamentos gubernamentales y protección de marcas
Muchas empresas de alimentos invierten importantes cantidades de dinero y realizan un esfuerzo para establecer la presencia de sus marcas en el mercado, ya que esto puede traerles ventajas en el competitivo mercado de bienes. Sin embargo, si alguna de ellas tiene que retirar algún producto del mercado, el activo que representa su marca puede convertirse en un pasivo.

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02/11/2006

El posicionamiento hace que su presupuesto de mercadotecnia vaya más allá y dé en el objetivo
Varias compañías de software interempresarial (B2B) no tienen un proceso formal de posicionamiento, y les está costando tiempo, dinero y mucho más, un mensaje de mercadotecnia que no tiene marca. El presente artículo explora los beneficios de implementar un proceso comercial para el posicionamiento.

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02/12/2005


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