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ERP completo como SaaS
Tener un sistema que pueda soportar fabricación de modos mixtos sin tener que establecer restricciones artificiales implicaría tener tecnología disponible para

evaluando sistema erp  las empresas que estén evaluando varias opciones de implementación deben pensar seriamente tanto en SaaS como en las opciones tradicionales en los locales. Dependiendo de los modelos de negocios y los factores económicos, las diferencias en las ventajas para el negocio, la flexibilidad, el enfoque vertical y la gestión de riesgos adquieren importancia al comparar estas opciones de implementación. Los usuarios deben aceptar el modelo de SaaS por su posible propuesta de valor (y no por su costo

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Ingeniería bajo pedido (ERP para ETO)

En su definición simplificada, el software de planificación de los recursos de la empresa es un conjunto de aplicaciones que automatiza los departamentos de finanzas y recursos humanos y que ayuda a que los fabricantes manejen trabajos como procesamiento de órdenes y programación de la producción. ERP inició como un término que se usaba para describir un sistema sofisticado e integrado de software para fabricación. En el sentido más simple, los sistemas ERP crean ambientes interactivos diseñados para ayudar a las empresas en la gestión y el análisis de los procesos del negocio que se relacionan con los bienes de la fabricación, como control de inventarios, toma de pedidos, contabilidad y muchos más. Aunque esta definición básica se sigue aplicando a los sistemas ERP, hoy en día se está expandiendo. Actualmente, los sistemas ERP más importantes agrupan todas las funciones tradicionales de gestión de la empresa (finanzas, ventas, fabricación y recursos humanos). Muchos sistemas incluyen, con distintos grados de aceptación y de capacidad, soluciones que eran consideradas periféricas, como gestión de los datos de los productos (PDM), gestión de los almacenes, sistemas de ejecución de la fabricación (MES) y reportes. Durante los últimos años, el perímetro funcional de los sistemas ERP inició una expansión hacia sus mercados adyacentes, como  gestión de la cadena de suministro (SCM), gestión de las relaciones con los clientes (CRM), business intelligence y almacenamiento de datos, al igual que e-business, una base de conocimientos que se enfoca principalmente en los campos de finanzas, planificación de materiales y recursos humanos. Cualquier implementación de ERP debe basarse en un ejercicio adecuado que alinee la tecnología TI de los clientes con sus estrategias comerciales y una selección posterior de software. 

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Llevar a cabo un proyecto de implementación de sotftware en cualquier empresa, es un proyecto importante y difícil, pero no imposible si se tienen en cuenta los principales elementos que pueden representar fuentes de fallas. El presente artículo examina 4 posibles fuentes de problemas a los cuales usted se puede enfrentar.

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¿Integrar ERP es integrar personas? 7 Hábitos para el éxito del ERP


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¿El ERP toma el control de las compañías? Una réplica de Gran Hermano dentro de la empresa


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Ross ERP


Los sistemas de software empresarial iRenaissance de Ross se enfocan a los retos específicos de la industria para fabricantes por recetas y por fórmulas. Estas soluciones completas incluyen fabricación, control de la calidad, finanzas, gestión de la cadena de suministro, gestión de las relaciones con los clientes y business intelligence. Las soluciones de Ross Systems impulsan .NET y otras tecnologías importantes de Internet y se implementan con rapidez, además de ofrecer la flexibilidad necesaria para tratar de forma rentable los requisitos del negocio en evolución. Para obtener mayor información, consulte los artículos siguientes: Ross Systems' Focus Yields More Value For Process Manufacturers Ross Systems, Inc.: In Process of Renaissance    

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ERP para PYMES de manufactura (ERP for SMB): Plantila RFI/ RFP


Si su organización no tiene múltiples plantas de fabricación y busca sólidas funcionalidades ERP, pero no tiene interés en todas las funcionalidades que los grandes ERP ofrecen, esta plantilla es un buen lugar para comenzar su investigación. Aquí encontrará las soluciones contables con todas sus funcionalidades, así como las funcionalidades correspondientes a las áreas de inventarios, recursos humanos, compras, control de calidad y gestión de ventas, que le servirán como guía para definir los requerimientos propios de su empresa.

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Fracasos ERP no son cosas del pasado


En muchas ocasiones los gerentes de proyecto y directores ejecutivos consideran que los riesgos existentes en un proyecto ERP son cosas del pasado (década de los 90 durante los casos de FoxMeyer y Hershey), sin embargo los riesgos siguen presentes hoy, y están presentes en pequeñas, medianas y grandes empresas. La semana pasada se hizó pública la demanda de Waste Management contra su proveedor

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ERP Cambio de Dueño?


El mercado ERP es muy dinámico. Varias fusiones y adquisiciones en los últimos años. Muchas empresas nos preguntan por soluciones ERP que han cambiado de dueño 2 a 3 veces! ... respondiendo esto a la falta de soporte, representación, cambio de estrategia del producto, etc... que han experimentado con el proveedor. En algunas ocasiones, cuando una solución ERP cambia de dueño implica un borrón y

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Cómo ERP puede ayudarle a manejar el riesgo y evitar un fraude


Cuando el sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) no está implantado de forma que permita administrar el riesgo, la empresa puede sufrir pérdidas por fraude, entre otras cosas. Aproveche las capacidades que tiene ERP para establecer seguridad por roles, en las áreas de TI y administrativa de sus procesos.

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La evolución de ERP


Poco a poco, los proveedores de ERP han aumentado sus funciones para poder servir ciertos mercados verticales de la industria de servicios. El resultado es que han surgido algunas soluciones de ERP para servicios como categoría viable que compite con los proveedores de best-of-breed que atienden industrias del sector de servicios profesionales.

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