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Documentos relacionados con »materia de planificacion


Gestión de la cadena de suministros (SCM) Reporte de evalución de software


MATERIA DE PLANIFICACION: Este reporte completo e los detalles de la valoración incluye las respuestas del vendedor o el proveedor al modelo completo de investigación de TEC. El reporte responde a sus preocupaciones con respecto a la forma en que los vendedores que seleccionó soportarán sus requisitos.

Ingeniería bajo pedido (ERP para ETO) Reporte de evalución de software


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Fabricación discreta (ERP) Reporte de evalución de software


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Fabricación de modos mixtos (ERP) Reporte de evalución de software


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Integración de los datos del cliente: Una premisa
La integración de los datos del cliente (CDI) involucra la consolidación de la información del cliente para una vista centralizada de la experiencia del cliente. Implementar CDI dentro de la iniciativa de la gestión de las relaciones con los clientes puede ayudar a proporcionarles a las organizaciones con un marco de trabajo exitoso para manejar los datos continuamente.

MATERIA DE PLANIFICACION: Integración de los datos del cliente: Una premisa Integración de los datos del cliente: Una premisa P.J. Jakovljevic - agosto 22, 2006 Read Comments Introducción Implementar un sistema de gestión de datos del cliente puede ser la diferencia entre el éxito y el fracaso en términos de fortalecer el sistema de la gestión de las relaciones con los clientes (CRM) de la organización. Debido a que los clientes conducen la rentabilidad, las organizaciones necesitan una forma de proporcionarles a sus
22/08/2006

Un conjunto de gestión del comercio mundial más completo
Mediante su expansión estratégica, que cubre todo el ciclo de vida del comercio mundial a través de actividades de órdenes, logística y acuerdos financieros, TradeBeam busca mejorar la eficiencia operativa y el capital de trabajo.

MATERIA DE PLANIFICACION: Un conjunto de gestión del comercio mundial más completo Un conjunto de gestión del comercio mundial más completo P.J. Jakovljevic - junio 3, 2005 Read Comments TradeBeam sigue completando su conjunto de GTM A finales de 2004, TradeBeam Holdings , Inc ., que es uno de los principales proveedores de soluciones de gestión del comercio mundial (GTM) que simplifican los procesos de comercio mundial de las empresas y sus socios, anunció que adquirió los activos de Open Harbor, uno de los principales
03/06/2005

Los deseos y las necesidades de los usuarios
En un nivel básico, los usuarios quieren contar con una forma más intuitiva para

MATERIA DE PLANIFICACION: Los deseos y las necesidades de los usuarios Los deseos y las necesidades de los usuarios P.J. Jakovljevic - agosto 23, 2005 Read Comments Los deseos y las necesidades de los usuarios Durante su conferencia anual de usuarios, Convergence 2005 , Microsoft Business Solutions (MBS) recalcó la próxima ola de aplicaciones de gestión del negocio que harán que los usuarios individuales sean más productivos. Como parte de esta hazaña, el vendedor afirma haber mantenido conversaciones con más de 2,000
23/08/2005

Non-manufacturing RFP Template


MATERIA DE PLANIFICACION: Gestión de proyectos y carteras de proyectosPlanificación de los recursos y programaciónGestión de oportunidades, contactos y contratosGestión del tiempo y de los gastosGestión financiera, preparación de presupuestos, asignación de costos y facturaciónGestión del conocimiento, colaboración y análisisIntegración con sistemas de tercerosFuncionalidad de back-office (operaciones internas)Tecnología del producto

Analítica predictiva: el futuro de la inteligencia de negocios
La inteligencia de negocios (BI) está evolucionando conforme aumenta su popularidad. Dentro de la BI, hay un cambio de la analítica tradicional a la analítica predictiva, y la analítica predictiva está emergiendo como un sector de software diferente y nuevo.

MATERIA DE PLANIFICACION: Analítica predictiva: el futuro de la inteligencia de negocios Analítica predictiva: el futuro de la inteligencia de negocios Mukhles Zaman - diciembre 24, 2005 Read Comments Introducción El mercado está presenciando un cambio sin precedentes en la inteligencia de negocios (BI), principalmente debido a la innovación tecnológica y al incremento de las necesidades comerciales. El cambio más reciente en el mercado BI es el salto de la analítica tradicional a la analítica predictiva. Aunque la
24/12/2005

SSA Global encuentra piedras preciosas de SCM al completar su portafolio de soluciones
La estrategia de SSA Global para crecer tanto de forma orgánica como a través de adquisiciones mientras desarrolla una serie completa de aplicaciones con una arquitectura de plataforma abierta le ha permitido a este vendedor tradicional de planificación de los recursos de la empresa evolucionar y convertirse en un proveedor de soluciones de gestión de la cadena de suministro.

MATERIA DE PLANIFICACION: SSA Global encuentra piedras preciosas de SCM al completar su portafolio de soluciones SSA Global encuentra piedras preciosas de SCM al completar su portafolio de soluciones Michael Bittner - enero 19, 2006 Read Comments Antecedentes Las etapas de éxito continuo de SSA Global durante los últimos cinco años están bien documentadas por las comunidades de analistas y los medios de comunicación. Con los ingresos del año fiscal (FY) 2005 de $712 millones de dólares, el 12% más que en el FY 2004, un
19/01/2006

Para ganar la carrera de SCM
IBS, un vendedor sueco conservador de planificación de los recursos de la empresa (ERP) y gestión de la cadena de suministro (SCM), parece estar tomando las medidas adecuadas para seguir siendo el líder dentro de sus segmentos. Sin embargo, el camino hacia el reconocimiento mundial tendrá sus obstáculos.

MATERIA DE PLANIFICACION: equipo y artículos médicos, material de papel y empaques, productos farmacéuticos y de salud, vendedores al por mayor independientes y distribuidores de business-to-business (B2B). Esta estrategia vertical se ha relacionado con las ventas y la mercadotecnia y se ha manifestado en la agenda de desarrollo de productos de IBS. Los servicios profesionales de IBS constan de análisis de los procesos del negocio y potencial de mejoras, soporte a clientes, desarrollo de sistemas complementarios hechos a la
06/09/2005


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