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Documentos destacados relacionados con» negocios economia amplificador de gestion de proyectos


Por qué fracasan los proyectos
Los proyectos de TI fracasan con bastante frecuencia, no cubren las expectativas, sobrepasan los presupuestos, no cumplen con las fechas límite y en demasiados casos deben ser abandonados por completo. Existen estudios que demuestran que esta es la regla y no la excepción y que explican algunas de las razones para que suceda.

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ERP para distribución
*El software de planificación de recursos empresariales (ERP) para distribución está diseñado para las empresas de las industrias de distribución y logística. Los negocios tradicionales de distr...
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Fracasos en Proyectos de TI? Realidad o Ficción? » Foro Empresarial
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Influir y motivar a su equipo de proyectos » Foro Empresarial
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Cómo ser un líder en gobernabilidad de proyectos
Project Sponsor.com llevó a cabo una investigación sobre gobernabilidad de proyectos, que duró tres años. Los resultados fueron sorprendentes en cuando a la forma en que los ejecutivos abordan la gobernabilidad de proyectos actualmente, y fue un indicador de lo que hay que hacer para que la gobernabilidad de proyectos sea eficaz.

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La nueva experiencia Web ¿más que una extensión para WCM? » Foro Empresarial
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Las funciones críticas del negocio: mal entendidas, subutilizadas y subvaluadas Segunda parte: cerr
Para usar crédito y gestión de las cuentas por cobrar como herramienta de ventas es necesario definir objetivos y medir los resultados. Las empresas pueden alcanzar el potencial completo de crédito y gestión de las cuentas por cobrar si definen el horizonte competitivo y utilizan un software de gestión de las cuentas por cobrar que tenga las funciones clave.

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Oracle anuncia sus productos Transportation Management 6.3 y Oracle Global Trade Management 6.3 (g
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Una mejor gestión del rendimiento empresarial para las empresas que prestan servicios » Foro Empre
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La gestión del portafolio de proyectos para el desarrollo de nuevos productos: Con el rastreo del c
Los procesos basados en fases de asignación de recursos son características clave que considerar al seleccionar una solución de gestión del portafolio de proyectos para proyectos de desarrollo de nuevos productos (NPD). Aún más importante es que para su éxito los proyectos NPD demandan un marco de trabajo de las mejores prácticas, como Stage-Gate®.

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