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 scm produccion logistica


El vendedor defiende sus fortalezas con una solución de planificación de los recursos empresariales enfocada
Strategic Systems International (SSI) no necesita ninguna introducción especial al las industrias Británicas de procesos (como los fabricantes de productos de

scm produccion logistica  la cadena de suministro (SCM) para el mercado medio del Reino Unido. Agility Systems Ltd , que se especializa en la ejecución de la cadena de suministro (SCE) y en sistemas de gestión de almacén (WMS), y sistemas de rastreo de activos integrándose con vendedores y productos líderes ERP, incluyendo Geac (ahora parte de Infor), JD Edwards (ahora parte de Oracle), y SSA Global dentro del mercado de logística, transporte y CPG. En septiembre del 2005, Chelford adquirió Agility, en cuyos clientes se

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ERP para distribución

*El software de planificación de recursos empresariales (ERP) para distribución está diseñado para las empresas de las industrias de distribución y logística. Los negocios tradicionales de distribución se enfocan en el movimiento de bienes a través de una cadena de suministro, y el mercado de software de distribución ha desarrollado productos que buscan satisfacer las necesidades de estos negocios. Las soluciones desarrolladas para ERP para distribución tienen funcionalidad para gestión de cadena de suministro (SCM), gestión de procesos de distribución (DPM) y menudeo y comercio.  

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El atractivo enfoque de un proveedor en la mercadotecnia


QAD se ha vuelto más expresivo y habla más de las diferencias entre los proveedores de sistemas de planificación de recursos empresariales. Su nueva estrategia de mercadotecnia se concentra en su mercado objetivo y le permite ofrecer servicios y aplicaciones de software más directas.

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¿Cómo poner en funcionamiento un sistema MRO para las aerolíneas sin empeorar sus problemas SCM?


Cuando se trata de la complejidad en las implementaciones de software, a algunas empresas les es más difícil que a otras. Por ejemplo, una aerolínea en proceso de implementar una plataforma para los servicios de mantenimiento, reparación y operación (MRO, por sus siglas en inglés) debería tener un margen de error mínimo. En este artículo el analista de TEC, Phil Reney incluye sus recomendaciones sobre la mejor forma de poner en funcionamiento una plataforma MRO sin dañar por completo su cadena de suministros.

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Un nuevo modelo para evaluar a los proveedores de logísticas para terceros: Arquitectura orientada al servicio


Los proveedores de logística para terceros (3PL) están bajo presión para mantener bajos los costos, expandir sus servicios y capitalizar en la tecnología en evolución de la gestión de la cadena de suministro. Como los clientes cada vez son más exigentes, las 3PL pueden fortalecer la arquitectura orientada al servicio para satisfacer las necesidades del cliente.

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El aspecto funcional del software como servicio


Las soluciones de software como servicio están tratando casi todas las aplicaciones de negocios que conforman la "misión" de una empresa, como las aplicaciones de finanzas y contabilidad, gestión de activos, y gestión de capital humano o las soluciones de gestión de cadena de suministro y gestión de canales de distribución.

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ERP para fabricación discreta


En su definición simplificada, el software de planificación de los recursos de la empresa es un conjunto de aplicaciones que automatiza los departamentos de finanzas y recursos humanos y que ayuda a que los fabricantes manejen trabajos como procesamiento de órdenes y programación de la producción. ERP inició como un término que se usaba para describir un sistema sofisticado e integrado de software para fabricación. En el sentido más simple, los sistemas ERP crean ambientes interactivos diseñados para ayudar a las empresas en la gestión y el análisis de los procesos del negocio que se relacionan con los bienes de la fabricación, como control de inventarios, toma de pedidos, contabilidad y muchos más. Aunque esta definición básica se sigue aplicando a los sistemas ERP, hoy en día se está expandiendo. Actualmente, los sistemas ERP más importantes agrupan todas las funciones tradicionales de gestión de la empresa (finanzas, ventas, fabricación y recursos humanos). Muchos sistemas incluyen, con distintos grados de aceptación y de capacidad, soluciones que eran consideradas periféricas, como gestión de los datos de los productos (PDM), gestión de los almacenes, sistemas de ejecución de la fabricación (MES) y reportes. Durante los últimos años, el perímetro funcional de los sistemas ERP inició una expansión hacia sus mercados adyacentes, como  gestión de la cadena de suministro (SCM), gestión de las relaciones con los clientes (CRM), business intelligence y almacenamiento de datos, al igual que e-business, una base de conocimientos que se enfoca principalmente en los campos de finanzas, planificación de materiales y recursos humanos. Cualquier implementación de ERP debe basarse en un ejercicio adecuado que alinee la tecnología TI de los clientes con sus estrategias comerciales y una selección posterior de software.

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La alineación de las estrategias de aplicación basadas en Java


Al anunciar los planes de fusión, Lawson e Intentia no sólo tendrán que luchar y resolver los problemas cotidianos, sino también tendrá que lidiar pequeñas diferencias en los respectivos esfuerzos de la aplicación de Java.

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Los errores fatales y la selección de tecnología


Los fabricantes de alimentos y bebidas dependen de la tecnología de la información para cubrir las demandas del mercado. Sin embargo, el mercado de los productos alimenticios es donde la mayoría de las aplicaciones empresariales demuestran tener "errores fatales" -capacidades que, de no estar presentes, pueden impedir las operaciones hasta el grado de provocar un fallo total.

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El resistente vendedor de soluciones empresariales muestra un desarrollo pragmático del producto y sociabilidad


Durante su fase de estabilización el desarrollo del producto de IFS ha traído desarrollos pragmáticos, incluyendo su último lanzamiento, IFS Applications 7. El vendedor también ha estado avanzando al sostener nuevas sociedades, incluyendo el cambio de clientes de alto perfil en desarrolladores y por consiguiente revendedores

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Nuevas estrategias de adquisición del vendedor en el campo de las aplicaciones empresariales


Las últimas adquisiciones de SSA Global indican una nueva fase en la estrategia de adquisición del vendedor y del ciclo del desarrollo y están fomentando su meta de ser el número tres (después de SAP y Oracle) en el mundo de los vendedores de planificación de los recursos de la empresa.

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La transformación del alcance funcional de las piezas de servicio


El reto primordial del negocio es minimizar el tiempo muerto de los activos y el costo de inventario de las piezas de recambio y de reemplazo. Para lograrlo, se han hecho grandes inversiones en redes extensas de piezas de recambio y de reemplazo.

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