X
Software Functionality Revealed in Detail
We’ve opened the hood on every major category of enterprise software. Learn about thousands of features and functions, and how enterprise software really works.
Get free sample report

Compare Software Solutions
Visit the TEC store to compare leading software solutions by funtionality, so that you can make accurate and informed software purchasing decisions.
Compare Now
 

 apres la mise en oeuvre de sap modele


SAP apprend les ficelles de la mode / pourvoirie
Le cœur lourd, en 1999, SAP a dû retourner à la planche à dessin, à faire une refonte complète de son Apparel & Footwear Solution mauvaise réputation d'antan

apres la mise en oeuvre de sap modele  de la chaussure         décideurs, après un mois d'efforts laborieux de 15 à stabiliser et à améliorer         le logiciel, qui a d'abord été un important point sensible et l'embarras         pour SAP et une source d'inconfort et de mécontentement de ses premiers utilisateurs.          SAP         AFS version 1.0 a été introduit en 1997, apparemment en recul assez         à la hâte, dans le but de capturer une occasion manifeste dans les

Pour en savoir plus


Explorez nos modèles d'appels d'offres (AO)

Les modèles d'AO de TEC comprennent des listes de milliers de caractéristiques et de fonctionnalités concernant plus de 40 catégories de logiciels. Obtenez les listes d'exigences/de fonctionnalités les plus complètes qui soient dans l'industrie.

Explorez nos modèles dès maintenant
Comparez les solutions logicielles

Comparez les principales solutions en explorant des milliers de caractéristiques et de fonctionnalités. Les rapports de comparaison de TEC vous fournissent une multitude de détails que vous ne trouverez pas ailleurs.

Comparez dès maintenant

Logiciels de test

 Il existe des outils de test pour chaque phase des projets de développement de logiciels. Certains éditeurs offrent des suites intégrées prenant en charge les tests et le développement tout au long du projet ; c.-à-d. depuis la définition des spécifications jusqu’au support post-mise en ligne. D’autres, par contre, se spécialisent sur une partie donnée du cycle de vie des projets. La base de données relative aux outils de test de logiciels fournit des critères fonctionnels que vous êtes en droit d'attendre d'un outil de test, l'infrastructure qui prend en charge l'outil et la position qu'occupe l'éditeur sur le marché.  

Commencez votre évaluation

Documents connexes » apres la mise en oeuvre de sap modele

Résurrection, la vitalité et la persévérance de 'Goners' ancien ERP Troisième partie: Impact sur le marché


En étant en arrière du bord de la falaise, sur une piste du retour sous gestion rajeuni, et élagué, mais aussi des ensembles de produits plus rentables, ces fournisseurs sont devenus de facto trend setters comme une fois de haut vol et presque défunt, puis à nouveau rebondissement mid-market éditeurs d'ERP.

apres la mise en oeuvre de sap modele  que la direction incertain après certains d'entre eux avaient entre-temps été acquise, ont eu des conséquences néfastes sur les clients de la fidélité et de patience. En conséquence,   il a longtemps été une saison ouverte sur les clients déconcertés de ces fois assiégée   Fournisseurs de systèmes ERP, comme de nombreux fournisseurs de renom et plus viable ont, à différents niveaux   de franchise, élaboré des stratégies de prédation sur mécontents et inquiets   organisations Pour en savoir plus

Enterprise systèmes de planification des ressources de conférence Audio


Il s'agit d'une transcription d'une conférence audio sur les systèmes de planification des ressources d'entreprise présentés par TechnologyEvaluation.Com. La présentation a utilisé le moteur de sélection breveté TEC WebTESS de procéder à une évaluation en temps réel et de sélection. Il a ensuite passé en revue les critères de différenciation ERP critiques, ainsi que des comparaisons détaillées des plusieurs grands éditeurs d'ERP: SAP, Oracle, PeopleSoft, JD Edwards, Baan, Intentia, System Software Associates (SSA), Geac Ordinateurs, Systèmes industriels et financiers (IFS ), QAD, MAPICS, Systèmes Symix, Grandes Plaines, et Lawson Software.

apres la mise en oeuvre de sap modele  de marché de 30%) après avoir pris les marchés mondiaux par la tempête avec la sortie de son produit phare, R / 3 produit au début des années 1990. forts :   Position de marché dominante et la reconnaissance de la marque; très forte situation financière   et des ressources; largeur fonctionnelle de son noyau R / 3 produit; possible attractivité   du portail mySAP.com pour sa large base de clientèle existante. Défis :   Implémentations longues et coûteuses dans le passé, un complexe Pour en savoir plus

L'agilité post-mise en oeuvre de systèmes d'entreprise: une analyse


Très peu d'entreprises réellement exécuter des applications logicielles standard que les produits «standard», car chaque entreprise change constamment. En fait, ces entreprises ont constaté que l'agilité qu'ils souhaitent atteindre est en conflit direct avec la rigidité de leurs systèmes d'entreprise.

apres la mise en oeuvre de sap modele  du manque de souplesse après la mise en œuvre (voir chemin rapide implémentations sont-ils bons ou mauvais ? ). Un objectif clé de la meilleure pratique standard, configurables applications a été d'éliminer le besoin de modifications. Bien que cela ait été le but avoué (et nirvana) de nombreuses entreprises utilisatrices, les statistiques prouvent à plusieurs reprises qu'il ne s'agit pas, en effet, comment la majorité des entreprises sont en cours d'exécution leurs logiciels d'entreprise Pour en savoir plus

Pour gagner les parts de marché dans le Mid-Market, SAP met tout en oeuvre


L'étoile au-dessus des petites et moyennes entreprises (PME) n'a jamais été aussi vif. fournisseurs de solutions de CRM courtisent ce segment de marché largement. Il s'agit de la deuxième d'une série d'articles qui se penchent sur les stratégies déployées par les principaux fournisseurs de solutions d'entreprise pour attirer les décideurs des PME et que ces vendeurs sont'' nivellement par le bas'' leur logiciel d'entreprise pour le mid-market. Cet article évalue Mid-market Solutions de SAP et de son approche de mise en œuvre.

apres la mise en oeuvre de sap modele  logiciels dans le monde (après Microsoft ,    Computer Associates , et Oracle ). de SAP   stratégie de CRM est la stratégie de gestion de la chaîne d'approvisionnement de SAP, ERP est la stratégie de SAP,   est la stratégie globale de SAP. Le CRM est totalement intégré avec SCM et ERP et   aussi transversale. SAP a depuis ajouté deux autres lignes de produits à son mySAP   solution Business Suite aborder directement les petites et moyennes entreprises (PME)   besoins du marché. Pour en savoir plus

Commandes parfaites: amélioration de la satisfaction de la clientèle et les résultats financiers


Les fabricants et les distributeurs doivent garder deux groupes-clients satisfaits et des propriétaires. Ils sont reliés, ce qui améliore la satisfaction d'un groupe peut influer sur la satisfaction de l'autre. Ce n'est que par la mesure de la satisfaction des deux groupes ces groupes parfois contradictoires peuvent être équilibré. Propriétaires regarder bénéfices et le retour sur investissement. Une façon de mesurer la satisfaction du client est l'indice d'un ordre parfait.

apres la mise en oeuvre de sap modele  parfaites: amélioration de la satisfaction de la clientèle et les résultats financiers La gestion de toute entreprise dispose de deux groupes principaux à satisfaire. Le premier est les clients. Si vos clients ne sont pas satisfaits, ils arrêtent d'acheter votre produit. Le deuxième groupe est propriétaires (actionnaires, membres de la coopérative, la famille, etc.) Si ce groupe n'est pas satisfait, la gestion est remplacée ou l'entreprise est vendue ou même arrêté. Insatisfaction de Pour en savoir plus

Atrion saillants de la conférence de l'utilisateur nécessité de respecter la réglementation en PLM


Le groupe d'utilisateurs international Atrion s'est réuni à Montréal, Québec (Canada) afin de discuter des façons d'améliorer la conformité réglementaire de leurs sociétés respectives. Lors de la conférence, Atrion a présenté une stratégie de vision et de produits à leurs clients qui fourniront des capacités réglementaires et de conformité essentielles nécessaires pour soutenir le cycle de vie du produit. La conférence a souligné l'importance du respect de la réglementation comme un élément important de la gestion du cycle de vie (PLM) stratégie produit, et le rôle que la santé et la sécurité environnementale (EH & S) joue dans la protection de valeur PLM.

apres la mise en oeuvre de sap modele  modifiée pour se conformer après   il a été mis sur le marché. Alternativement, la conception peut entraîner des   coûts supplémentaires considérables pour assurer la conformité sous la forme de pollution supplémentaire   équipement de contrôle en cours de fabrication, d'emballage de protection, le stockage rigide   exigences, et l'élimination des déchets spécialisé. Une fois qu'un produit est libéré et   en cours d'utilisation par les clients, le degré de souplesse que le Pour en savoir plus

Les accords de niveau de service pour les fabricants et les éditeurs de logiciels dans la chaîne d'approvisionnement


Les chaînes d'approvisionnement sont très complexes, tout comme la fabrication discrète et le logiciel qui répond à ses besoins. Pour faciliter les complexités, les accords de niveau de service sont élaborés de sorte que toutes les parties concernées restent sur la même page et la livraison du produit est facilitée.

apres la mise en oeuvre de sap modele  à de nouveaux projets, après avoir concentré une grande partie de son temps sur la mise en œuvre actuelle, ou 2) le vendeur recevra une recommandation négative du fabricant parce que le vendeur a pris trop de temps pour compléter la mise en œuvre, ainsi ne pas gagner les futures candidatures pour les projets d'implémentation de logiciels. sont également soumis à des répercussions au-dessus. Fournisseurs dans la chaîne d'approvisionnement qui font preuve de négligence dans la fourniture de Pour en savoir plus

Step Backward d'Aspen dans le quartier de la Première Partie de la danse Familiar


Les résultats du premier trimestre ont tendance à être Aspen Technologies faible de l'année et au 1er trimestre 2001 ne fait pas exception. Il ya des signes qui suggèrent la fabrication fournisseur de logiciels d'entreprise processus prend soin de briser le cycle.

apres la mise en oeuvre de sap modele  Backward d'Aspen dans le quartier de la Première Partie de la danse Familiar société de la chaîne d'approvisionnement,programme de la chaîne d'approvisionnement,Supply Chain Software solutions,logiciels de gestion de la chaîne d'approvisionnement,solutions ERP,Cours de gestion de projet en ligne,Modèles charte de projet,gestion de projet formation en ligne L'étape de Aspen arrière dans le quartier Première Partie de la danse familier S.         McVey         - Novembre Pour en savoir plus

Manugistics Envisions Solution de Gestion de la Relation Fournisseur


Le lancement de la SRM Manugistics est évident que l'intention de jalonner un claim plus en E & marché HT, le domaine quasi exclusif de ses arch-nemesis i2 Technologies.

apres la mise en oeuvre de sap modele  Envisions Solution de Gestion de la Relation Fournisseur Manugistics Envisions Solution de Gestion de la Relation Fournisseur S.         McVey          - Août         10 2001 événement         Résumé         Lors de sa conférence utilisateurs Envision 2001 à Orlando, en Floride, Manugistics Group entrée annoncée dans la Gestion de la Relation Fournisseur         (SRM) du marché avec des solutions ciblées à six questions clés Pour en savoir plus

On Demand partenariats de gestion de la rémunération pour la réussite spiffed-up


La stratégie de Centive est de former un nombre limité de partenariats stratégiques avec des sociétés de conseil en gestion pour s'assurer que les clients reçoivent les plus hauts niveaux de service et de soutien. Alliances pertinentes apportées comprennent une offre Sales Performance formules de financement d'incitation (spiffs).

apres la mise en oeuvre de sap modele  inquiétudes des «des sceptiques ? Après la CompCentral dessaisissement, certains observateurs ont légitimement évalué la stratégie de Centive aussi risqué, compte tenu du fait que contraindre seul dispose désormais d'acquérir une base d'abonnés suffisant pour soutenir l'activité de Centive ainsi que tout développement de futurs produits ou d'expansion organisationnelle. L'entreprise CompCentral avait déjà produit la plupart des revenus de Centive, et il a même aidé à financer Compel. Pour en savoir plus

Deltek reste maître de ses quelques personnes choisies Domaines Cinquième partie: principales lignes de produit de Deltek


Au sein de son marketing et produit d'automatisation de la proposition, Deltek épouse un dérivé de CRM émergents connus comme la gestion de la relation client, ce qui devrait aider les entreprises à suivre les relations clients de manière plus sophistiquée que par des méthodes telles que la saisine ou le bouche-à-bouche, qui étaient appropriées au cours de leur phases de démarrage.

apres la mise en oeuvre de sap modele  reste maître de ses quelques personnes choisies Domaines Cinquième partie: principales lignes de produit de Deltek application de gestion de la relation client,du client,relation client article gestion,association de gestion de la relation client d',gestion de la relation client à,avantages de la gestion de la relation client,gestion de la relation client meilleures pratiques,sociétés de gestion de la relation client,conseiller en gestion de la relation client,relation client conseil en Pour en savoir plus

Implications et les attitudes de la scission de l'Andersen sous la décision ICC: Consultation d'aller pour un changement de nom


Andersen Consulting a eu une bataille en cours d'exécution avec Arthur Andersen et Andersen Worldwide sur l'empiètement d'Arthur Andersen sur la gestion et l'espace de la société de conseil en technologie. La victoire le 7 Août communiqués Andersen Consulting de toutes ses obligations, le transformant en une société indépendante, avec la légère stipulation d'un changement de nom.

apres la mise en oeuvre de sap modele  de ses divisions internes après que la SEC a décidé         sur les résultats que les employés de PwC ont des investissements dans leurs entreprises clientes.          Arthur         Andersen a peut-être quelques explications à donner à la SEC sur la façon dont il entend         d'exploiter ses bras de façon indépendante. Il semble Arthur Andersen partenaires ne         obtenir la différence, ni comprendre les modèles d'affaires d'aujourd'hui - à Pour en savoir plus

Choix de logiciels: une troisième alternative Première partie: Le point de vue de l'acheteur


Il existe deux approches existantes pour la sélection de logiciels échelle de l'entreprise: les fonctions et l'approche des fonctionnalités et de l'approche des processus d'affaires. Pourtant, une troisième alternative existe-celui qui prend les meilleurs aspects de ces deux afin de fournir les assurances requises par l'acheteur et l'efficacité souhaitée par le vendeur.

apres la mise en oeuvre de sap modele  fait la sélection. Même après le premier passage des critères et la sélection des fournisseurs, des changements dans les priorités et les besoins sont probables. Considérant qu'il s'agit d'un processus itératif, en réponse à ces changements sans le bénéfice d'un outil logiciel peut être une tâche ardue, ce qui prolonge encore un processus déjà long. À la suite de ces questions et d'autres, il n'est pas surprenant que la grande majorité des évaluations de logiciels d'entreprise de Pour en savoir plus

Sécurité de l'externalisation Partie 3: Sélection d'un fournisseur de services de sécurité gérés


Comme le dernier article d'une série en trois volets sur la sécurité sous-traitance, l'article suivant fournit des directives pour la sélection d'un fournisseur de services de sécurité gérée fiable.

apres la mise en oeuvre de sap modele  Symantec grâce à l'acquisition,   après une brillante carrière avec la United States Air Force. En tant que retraité   colonel, il a une richesse d'expertise et d'expérience du commandement des opérations spéciales,   intelligence, et la guerre électronique et la guerre de l'information. Il a géré   grands, diversifié et géographiquement séparés organisations ayant des responsabilités de direction   pour plus de 2.100 personnes hautement techniques. Une grande partie de sa Pour en savoir plus