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Infor Gains financiers Elite Club État
Quoi de neuf chez Infor? Outre les acquisitions blockbuster de la fin, le premier fournisseur d'applications d'entreprise a continué à lancer des produits

infor erp petrole  la produits ERP (comme Infor ERP Syteline , pour laquelle l'alliance va tout le chemin du retour aux anciens MAPICS d' ) dans certains marchés, et aux applications métier spécifiques comme l'accueil et de l'automobile . Il ya aussi des intégrations de solutions étendues d'Infor comme Infor Expense Management et éditions EAM. TEC: Y at-il des capacités particulières (qui permettent de résoudre Quels sont les points de douleur) qui ne FMS (et peut-être personne d'autre ne) Infor: Comme mentionné

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PGI/ERP pour l'industrie du pétrole et du gaz naturel (en amont)

Le modèle pour les systèmes de PGI pour l'industrie du pétrole et du gaz naturel en amont s'occupe du modèle d'affaires particulièrement spécialisé de cette industrie. Il est courant pour les compagnies, les individus et les agences gouvernementales de ce secteur de former des partenariats afin d'explorer, développer et partager la production des puits de pétrole. La plupart du temps, cette alliance est à court terme plutôt qu'un partenariat à long terme, et la structure de l'entreprise doit alors être flexible, de l'accord initial jusqu'à la fin de la vie du projet. Ce modèle pour les systèmes de PGI comprend des critères pour l'aspect financier, les ressources humaines, la saisie de données de production et la production de rapports, la gestion de l'entretien et la gestion de la chaîne logistique.  

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Le secret le mieux gardé dans le Product Lifecycle Management Mid-market


Le nom Software Omnify peut difficilement venir à l'esprit quand on pense à la gestion du cycle de vie produit (PLM) des dirigeants, mais qui pourrait changer sur la piste

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Getting It Right: Solutions ERP en mode mixte pour Fabricants


Se situant quelque part entre la fabrication discrète et processus, les fabricants en mode mixte n'ont pas toujours été bien servi par des ressources d'entreprise discret ou d'un procédé traditionnel solutions de planification. Mais c'est en train de changer, car les fabricants en mode mixte ont enfin accès à des solutions qui répondent vraiment à leurs besoins.

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Fournisseur acquisitive élargit son potentiel de gestion des actifs d'entreprise


IFS a beaucoup à offrir à ses clients. Son IFS Applications Suite bénéficie désormais d'un module de gestion du cycle de vie des actifs pour une récupération rapide des données. IFS a également un engagement fort aux normes internationales, et de l'acquisition de l'ISC, l'expertise dans les opérations navales et maritimes.

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Gouvernance son fournisseur dédié, gestion des risques, et l'Unité de conformité


La gouvernance de SAP, gestion des risques, et la feuille de route de mise en conformité en est encore à ses débuts. Seul le temps nous prouver la livraison du fournisseur des vrais, des produits tangibles (et non vaporware), ainsi que le succès de ces produits auprès des clients actuels et potentiels.

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Pourquoi j'aime la vanille


Planification des logiciels Enterprise Resource Planning (ERP) peuvent être très flexible, mais des configurations personnalisées peuvent causer plus de problèmes que ce qu'ils valent quand vient le temps de mettre à jour votre système. Il ya de bonnes raisons de garder les choses simples, et la compréhension quels sont vos besoins d'affaires sont vraiment. Hugh R. Alley raconte son expérience avec l'ERP qui a mal tourné et fait valoir les mérites de vieux plain vanilla, dès la sortie de la boîte.

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PGI/ERP - Distribution


Enterprise resource planning (ERP)—distribution software is designed for companies in the distribution and logistics industries. Traditional distribution businesses focus on moving goods through a supply chain, and the distribution software market has developed products to meet these needs. The software solutions developed for ERP for distribution includes functionality for supply chain management (SCM), distribution process management (DPM), and retail and commerce.

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Votre système ERP est en marche-Now What?


Félicitations! Dans votre rôle de chef de la direction du marché intermédiaire, COO, CFO, CIO ou vous avez combattu le bon combat et parrainé le projet ERP de votre entreprise. D'abord vous avez survécu au processus de sélection des logiciels ERP. Ensuite, vous avez vécu la phase de mise en œuvre difficile boot-camp. Ainsi, votre système ERP est en marche, et maintenant?

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ERP II démystifié


Alors que les organisations se préparent pour leur prochaine mise à jour de version ERP, ils se retrouvent à essayer de comprendre une nouvelle itération qui perturbe la compréhension traditionnelle et de réflexion sur l'ERP. ERP II oblige les organisations à transformer d'une focalisation sur l'optimisation des ressources internes à un nouvel accent mis sur l'intégration des processus et la collaboration externe. Pour aider les entreprises à donner du sens à cette nouvelle itération, nous examinons pourquoi ERP II est venu à propos, en quoi elle diffère de l'ERP, et comment il promet de changer la façon dont les organisations font des affaires à l'avenir.

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Le marché ERP 2001 et après - Partie 5: Recommandations


Gagner produits ERP fera la démonstration de la fonctionnalité du secteur et une intégration étroite avec best-of-pain "Bolt-on" produits à la verticale particulier. Les utilisateurs doivent se concentrer sur la poignée d'objectifs commerciaux dont ils ont besoin pour atteindre et les moyens de mesurer leur succès.

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QAD, l'un des principaux fournisseurs de systèmes ERP, a annoncé un certain nombre de produits et d'alliance initiatives avant ou pendant Explore 2000, sa conférence utilisateurs annuelle qui a eu lieu à Nashville, TN du 15 mai au 17 mai. Nous exprimons notre point de vue au sujet de ses dernières annonces et les orientations stratégiques.

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