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Comment avez-vous catégoriser portables?
Le marché de l'ordinateur portable est devenu l'un des champs de bataille restants pour les fabricants d'ordinateurs. Notre but ici est de définir les segments

k l t t finacial rapport anuel  Utilisateur Mobile, a / k / a «Road Warrior» cibles utilisateur : Ventes / professionnels du marketing, des consultants;           cadres qui voyagent fréquemment. tarif : Attendez-vous à payer dans le $ 2000 - $ 4500 gamme, dans certains cas,           encore plus typique utilisations : E-mail, connexion à distance, présentations client clé Caractéristiques : Faible poids, batterie longue durée; paquet mince;           modem intégré

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BI – Rapport d’évaluation de logiciels de veille stratégique

Les rapports d’évaluation permettent de comparer et d’analyser les caractéristiques, les fonctionnalités et les services de plusieurs logiciels d’affaires. Les réponses des éditeurs de logiciels sont entièrement classées selon le niveau de prise en charge offert pour chaque critère ou fonctionnalité, de manière à ce que vous puissiez visualiser la solution qui s’adapte le mieux à vos exigences et prendre des décisions éclairées en matière de sélection de logiciels.  

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Parvenir à une croissance: Nouveaux comptes par rapport up-selling pour les comptes existants


Un récent sondage de chefs de la direction a constaté que la croissance est de nouveau la priorité numéro un, le dépassement de réduction des coûts que leur précédent préoccupation majeure. Peut entreprise fournisseurs d'applications de tirer parti de cette nouvelle orientation?

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IBM Nabs autre fournisseur de l'application


Vignette est le dernier partenaire d'IBM. Cette alliance stratégique mondiale promet d'augmenter les recettes pour les deux parties. Le verdict est encore sur l'impact du développement de logiciels avenir.

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Mercator continue à souffrir la tourmente - peuvent-ils rester sur la carte?


Quoi de neuf à l'EAI fournisseur logiciel Mercator? TEC met à jour un rapport de Août 2000. Mercator Software eux-mêmes a trouvé sur un long et tortueux chemin, où les bosses ont inclus la perte ou la réaffectation de plus de leur équipe de la haute direction, une baisse brutale de la capitalisation boursière, et un avenir incertain. A la hausse, Mercator a annoncé une augmentation de 50% du chiffre d'affaires pour Octobre et Novembre 2000 par rapport à la même période en 1999, et a également annoncé une vente importante à Amazon.com.

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Business Intelligence Rapport d'étape: Recommandations


Un des plus grands utilisateurs erreurs font souvent avec BI est d'oublier la grande image, les objectifs stratégiques de ce qu'ils espèrent accomplir en accédant à ces informations, tandis que sortir de mesures silo-ed traditionnels. BI n'est pas une panacée, et les entreprises doivent organiser et hiérarchiser leurs besoins d'affaires dans toutes les régions, les départements (même à travers les frontières non officielles "politiques"), etc, avant de pouvoir espérer rapporter utilement sur l'information de l'entreprise.

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Technologies de l'information


Le domaine du développement et de la gestion des TI se concentre sur l’élaboration d’outils et de ressources conçus pour comprendre, utiliser et gérer l’infrastructure TI de manière à aider les compagnies à améliorer leurs capacités stratégiques, tactiques et opérationnelles. Les outils conçus pour le développement et la gestion des TI peuvent aider les compagnies à mesurer la qualité et l’efficacité de leur infrastructure TI. Ils permettent également de gérer les tâches associées au développement du logiciel et du matériel.

Les défis rencontrés dans ce domaine orbitent autour du besoin de recherche constante afin d’améliorer les produits et les technologies; la nécessité d’améliorer les modèles d’affaires et de service pour augmenter le rendement du capital investi (RCI) et, si nécessaire, le besoin d’externaliser le développement et la gestion des TI vers d’autres destinations.


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Hébergé par rapport à sur site Customer Relationship Management


La révolution dot-com a laissé quelques impressions aussi important que le phénomène de logiciel hébergé. En fait, son succès a provoqué de nombreuses organisations avec des réserves quant à des solutions hébergées à réfléchir à deux fois. Alors quelles sont exactement ses avantages et ses inconvénients?

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Édition et médias


Les nouvelles technologies de la communication et les comportements changeants du public influencent l’industrie de l’édition et des médias. Le déclin des médias traditionnels (p. ex. : les livres, les journaux, la radio et la télévision) et la prospérité des nouveaux médias (c.-à-d. une variété de communications Web et numérisées) encouragent les compagnies de cette industrie à atteindre une excellence professionnelle dans leurs secteurs d’affaires respectifs et à utiliser les technologies de l’information et de la communication (ICT) afin de répondre promptement aux nouvelles occasions d’affaires.


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Guide du CFO de sa gestion


Dans l'ère post-Y2K, de nombreuses entreprises se sont tournés vers le chef des finances de superviser la fonction informatique avec le CIO ou le chef de l'informatique, subordonné au CFO. Cela peut sembler organisationnel comme la comptabilité, mais les questions que directeur financier devra faire face dans la gestion des TI sera complexe et implique une approche organisationnelle qui est axé sur les aspects uniques de la gestion des TI.

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Génie et architecture


L’industrie mécanique et de l’architecture (aussi connue sous le nom de génie civil) se charge de la planification, de la conception et de l’entretien des structures physiques, notamment des routes, des ponts, des édifices, etc. En tant qu’une des disciplines d’ingénierie les plus vieilles, l’ingénierie civile a une longue histoire et continue d’évoluer selon les progrès de la science et des technologies.

Faisant face aux vagues économiques et technologiques avec les demandes changeantes du marché, les sociétés d’ingénierie et d’architecture doivent s’attarder sur les tendances et les défis suivants de manière à réussir leurs pratiques commerciales.


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Accenture (née Andersen Consulting) marie New Business Model à faire sa marque


Accenture a déménagé de son ancienne identité Andersen Consulting à une nouvelle marque et une stratégie alignée sur ses concurrents sur le marché. Depuis l'arrêt des arbitres en Août 2000, la transformation de Accenture s'est rapidement déplacé à l'organisation d'être centré autour de quatre compétences à un groupe de lignes de services.

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