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SAP renforce ses capacités MDM de NetWeaverQuatrième partie: SAP et A2i
L'acquisition A2i sera à court terme réunir deux produits e-commerce complémentaires qui devraient aider les détaillants, les fabricants et les fournisseurs

lawson comparer et oracle  , SSA Global ou Lawson Software , pourrait encore connaître leur shopping. Néanmoins, étant donné la nascence de l'offre, à court terme, SAP et IBM ne sera pas affecter ni diminuer la proposition de valeur de fournisseurs indépendants dans ces niches, comme Cardonet , Enigma , ePlus , Aspect (maintenant partie de i2 Technologies ), GXS , Flow Systems , FullTilt , Pindar , PTC , Obligatoirement , Riversand , SAQQARA , Velosel , et plus encore. Ainsi, cette acquisition, ainsi que l'acquisition

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JDA Portfolio: Pour le commerce de détail Sixième partie: les fournisseurs d'ERP et recommandations des utilisateurs


Éditeurs d'ERP promettent produits reliant les systèmes financiers et de fabrication (qui logiquement, est actuellement propre système du fournisseur) et comprennent SRM collaborative et fonctionnalités PLM et des liens vers les systèmes de CRM. JDA et d'autres doivent simplifier leurs stratégies de cadres d'intégration et de JDA doivent se concentrer sur la synchronisation de données pour offrir un produit de collaboration véritablement différenciant.

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Will Sage Group Cement Son leadership PME avec ACCPAC et Acquisitions Softline? Septième partie: Les défis


Le dilemme majeur pour Sage / Meilleur sera de baser la stratégie à long terme sur l'exploitation de produits technologiquement supérieurs ACCPAC dans et en substituant une solution d'entreprise unifiée, ou de rester comme un conglomérat de solutions autonomes avec des marques fortes.

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PeopleSoft - Attraper un second souffle From The Internet Partie 2: Forces et défis


PeopleSoft a investi deux ans, et plus de un demi-milliard de dollars pour développer de nouvelles applications d'entreprise basées sur Internet. Il dispose désormais d'une plate-forme Internet pur un nouvel ensemble de produits et une nouvelle attitude assertive. Cette partie examine les forces et les défis PeopleSoft est confronté aujourd'hui à fardée l'environnement concurrentiel d'aujourd'hui.

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Pas toutes les acquisitions se produire: JDA et QRS Deuxième partie: Impact sur le marché


L'acquisition QRS par JDA aurait finalement réuni deux fournisseurs de produits e-commerce complémentaires qui pourraient aider les détaillants, les fabricants et les fournisseurs de gérer et de vendre leurs produits à d'autres entreprises et de clients en ligne. JDA reste maintenant à lui seul à définir une stratégie PIM / GDS révisé.

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Fonctions essentielles: Incompris, sous-utilisés et sous-évalué Deuxième partie: Boucler la boucle du crédit et A / R Gestion


L'utilisation du crédit et une gestion / R comme un outil de vente nécessite la définition des objectifs et mesurer les résultats. Détermination du paysage concurrentiel et en utilisant un logiciel de gestion / R avec des fonctionnalités clés aidera les entreprises à réaliser pleinement le potentiel de crédit et une gestion / R.

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Oracle a calé devoir chercher un kit Jump-Start Partie 3: Impact sur le marché


Oracle reste un vrai IT centrale avec les doigts dans de nombreuses tartes autres que les bases de données, tels que les serveurs d'applications et les outils de développement, ce qui la place en tant que fournisseur d'infrastructure d'entreprise, en collaboration avec SAP, IBM à Microsoft supérieur et, et à l'extrémité inférieure de le marché. Toutefois, Oracle peut être faire très mal à l'aise avec la façon dont les résultats de ses revenus décevants prolongées (possible le pire en une décennie) met en péril sa position de n ° 2 sur le marché des applications. Tout semblait inconcevable, mais il ya un an que PeopleSoft pourrait être si près de lui arrachant la position de n ° 2 d'Oracle.

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Oracle fait demi-tour au «tout à tous les gens« sortie


Oracle a fait beaucoup d'efforts pour peu de temps pour trouver une formule magique pour relancer son chiffre d'applications en déclin. Abandonnant sa position isolationniste et ouvrir la porte à l'intégration de produits tiers, tout en ciblant l'extrémité inférieure du marché, avec l'air de simplicité pourrait être le coup.

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compression des marges et la mondialisation dans l'industrie des aliments et boissons


Dans l'industrie alimentaire et des boissons, le canal principal prend des décisions de volume final et contrôle principalement le prix unitaire, le fabricant ayant un pouvoir limité pour augmenter ou maintenir les prix. La seule variable réelle le fabricant ne contrôle est le coût.

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La découverte et la création de valeur dans les marchés à travers l'évaluation continue et de l'innovation


L'amélioration n'est pas simplement une idée: c'est un processus. Et les processus sans cadres des recettes pour l'échec scolaire, ou pire, le chaos. Pour cette raison, les fuites de valeur dans les fonctions de passation des marchés doivent être résolus d'une manière systématique, progressive, graduelle et formalisé.

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Quel est le problème avec les applications d'entreprise, et quelles sont les vendeurs à ce sujet? Troisième partie: une nouvelle approche et l'utilisateur Recommandations


Malgré la préférence de l'utilisateur pour le fournisseur d'un seul «guichet unique unique», les produits logiciels par composants, normes d'interopérabilité et la technologie Internet conduira à moins de projets à grande échelle et un flux continu de petits, le tout avec retour tangible sur investissement (ROI) justification. Bien que n'étant pas nécessairement une panacée, ce qui rend architecture basée sur un modèle différent, c'est qu'il est l'approche pratique, qui est en train de changer certaines règles et paradigmes de base de développement de logiciels.

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