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 erp market size 2009


Navision的增强电子的愿景和期待垂直展开
同时提供不同口味的产品,以满足许多挑剔的口味,并提供了一​​个有吸引力的价值主张其渠道发布获利年度,Navision的可以告诉我们,适当的发行可能是配方茁壮成长,即使在困难的经济气候。

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适用于服务业的企业资源计划(ERP)(非制造业)(英文版)

Typically, ERP systems designed for services industries offer modules that provide back-office support, customer relationship management, time management, expense management, resource management, and project management capabilities. Depending on the vertical market, additional industry-specific functionality may be included to address unique business requirements. Consequently, project-centric systems for accounting, architecture, construction, engineering, and professional services industries will support project management functionality; whereas health care, field service, distribution, and government systems will support functionality unique to those vertical markets. 

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文档关于 » erp market size 2009

使用Microsoft Dynamics AX 2009的精益生产管理


A供应链管理系统(SCM)是实施精益生产成功的关键因素。供应链管理系统可以帮助定义产品结构,成本信息,财务信息和报告,并在决策过程中是一个有用的工具。

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选 型 记 (二)


上期故事中,万力公司终于下定决心启动PDM项目,并且确定了由总经理助理兼办公室主任刘轩轶、负责生产及产品开发的方副总、设计部高主任及信息中心王主任组成的选型小组。在本期故事中,万力公司开始进入定义业务和系统需求以及公开邀标和评标的准备阶段。根据TEC的经验,很多软件选型项目对定义业务和系统需求的重视度都不够,而这恰恰又是决定选型成败的最基础和关键的阶段。那么,万力公司是如何处理这一问题的呢?

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所有在岗人员:卓有成效的入职培训技术和战略


为了激励和挽留新员工并使他们尽快在新工作岗位和环境中发挥其作用,企业除了为新员工提供入职培训外,还应制定入职战略。本报告是基于对 794 个企业客户(主要是人力资源和业务经理)的反馈总 结而成,对于希望在战略、能力和技术应用等方面借鉴最佳入职战略的企业来说,是一个很好的参考。

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投资回报率的系统管理的井近2000 第2部分:影响及建议


小心平衡的目标与底线,提供出色的客户支持,密切关注,并利用一个尝试和真正的商业模式,逐步扩大,合作伙伴和技术一直是投资回报率系统的成功公式。现在的位置,进一步增强功能需要的产品,人手扩张和公司的成长计划向前推进的时候,它的许多同行继续奋斗。

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然而,另一个“5大ERP公司首席执行官伤亡


董事会的JD Edwards公司的董事已连任C.爱德华McVaney总裁兼首席执行官的位置,取代道格Massingill谁辞职的位置和董事会立即生效。

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ERP: 从“一目了然”到“一叶障目”


制造业一直在不断地变化。随着企业资源计划(ERP)软件的不断发展,越来越多的企业使用了ERP解决方案。制造业全球化的加速使这些企业必须找到走出传统ERP系统带来的“一叶障目”困境的方法。

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潮宏基信息化创新之路 SAP开创中国珠宝业首例SAP ERP应用成功案例


广东潮宏基实业股份有限公司于1996年成立,是一家大型珠宝企业。经过10多年的经营,潮宏基面临多个挑战:公司滞后的信息系统无法跟上公司的快速发展步伐;新门店的不断增加,使公司面临巨大的资金和库存压力;门店之间、门店与总部之间缺乏有效沟通;门店销售缺乏消费者导向的管理方式,客户需求无法满足等。于是,公司在决定实施SAP ERP系统,以实现信息化管理。SAP ERP解决方案的实施使潮宏基实现了:公司内外信息化管理结合,改进了公司的管理流程;降低了30%的产品库存量,库存周转速度比原来的快了一倍,减缓了公司资金压力;全国300多家珠宝门店实现以销售为核心的信息化管理;门店能根据市场需求快捷高效地订货,实现了门店间产品调货,减少库存积压,满足了客户需求;信息管理增加了公司对市场的洞察力和应变能力。

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“寻找明星员工”--人才管理,其实很简单


今天,企业面临的最大的人力资源管理挑战之一就是高技能人才的招聘和保留。人才管理战略与综合人才管理系统的有机结合可保证企业选用和保留适合企业发展需要的人才。

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重游PegaWorld 2011


在竞争日益激烈的企业管理软件行业,Pegasystems是如何避免灾难而成为发展最快的技术公司的呢?业务流程管理(BPM)软件供应商开始向用户交付能够让他们进行相对容易更改的软件系统。TEC的首席分析师P.J. Jakovljevic通过本文向您展示Pega BPM系统是如何以顾客为中心,用其独特的方法对流程执行和软件建模做出贡献。

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一个有抱负的全球采购供应商仍然存在的挑战


从长远来看,目前EQOS的身材和手段可能不会对现有的和潜在的竞争对手,尤其是那些具有显着更大的金融资源,知名度,和其他资源,足以维持其竞争地位。

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