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ERP 大比拼
如今,市面上出现了品类繁多的离散型企业资源计划(ERP)解决方案。所以,我们认为有必要从目前最流行的、适用于中型企业(即资金位于250,000到1,000,000美元之间)公司的ERP中挑选出三个来进行比较。最终我们选择了Deltek Costpoint,,Microsoft Dynamics AX和 Oracle E-Business Suite。借助上述三家公司提供的最新数据,按照TEC标准ERP信息征询书(RFI)对三个ERP进行全面的测评。

erp website templates  ERP 大比拼 ERP 大比拼 德兰 • 波萨德 - 十月 11, 2007 Read Comments  第1页(共2页) 欢迎来到ERP大比拼: 欢迎来到ERP大比拼: Deltek Costpoint vs. Microsoft Dynamics AX vs. Oracle E-Business Suite 我是德兰•波萨德,技术估评中心的高级研究员。首先很高兴您阅读读这篇关于企业资源软件测评的文章。在此,我们将对三种当前最流行的、用于中间市场的ERP解决方案:Deltek Costpoint,,Microsoft Dynamics AX和Oracle 阅读更多……
面向离散型制造业的企业资源计划(ERP)--适用于中小企业
TEC全新的面向离散型制造业的企业资源计划评估模型针对中小企业的软件要求。如果您的企业并没有过多的运营网点,且正在寻求一套坚实的拥有基本ERP功能的解决方案,但又不需要包含市场上为大型企业提供的系统的每种特点,那么,该评估模型正是一个进行研究的良好开端。该模型涵盖了财务解决方案的所有功能,并且具有必要的制造、库存、人力资源、采购、质量和销售管理功能。
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文档关于 » erp website templates


ERP生态系统
三个主要政党(供应商,咨询服务,并采取组织)被确定在ERP生态系统,不同人士需要不同的关键成功因素。本文还讨论了一些新的挑战,可能有上ERP生态系统的影响。

erp website templates  ERP生态系统 ERP解决方案, ERP系统> ERP生态系统, ERP厂商, ERP顾问, ERP咨询, ERP咨询服务, ERP买家, ERP用户,库存管理,库存控制, ERP环境,成熟的ERP> ERP软件供应商, ERP软件, ERP用户采用, ERP系统, ERP软件技术, ERP技术, ERP行业> ERP科研, ERP市场, ERP方法论, ERP项目, ERP实施, ERP企业,客户relati /> ERP生态系统 Yu (Kurt) Chen - 七月 15, 2013 Read Comments 的生命周期短,我们遇到的很多东西,这些天, 阅读更多……
ERP Plus和超越
ERP Plus提供工具,金属加工厂,需要简化他们的报价,订单输入,库存控制,生产,劳动收集,运输,开票过程。

erp website templates  ERP Plus和超越 车间,生产,功能 /> ERP Plus和超越 P.J. Jakovljevic - 七月 15, 2013 Read Comments ERP + 虽然 PowerCerv (现在 Verticent )没有刻意专注于任何特定的行业,其产品已经发现的地方内许多在一个的 的金属加工厂,使按订单 (MTO)的 为了配置 (CTO)和 化妆到库存 (MTS)的环境中。这可能很好地帮助Verticent的,以确保其在竞争激烈的ERP景观位置。如需对的 阅读更多……
ERP 生态系统
本文阐述了在ERP生态系统中各方(软件开发商,咨询服务商及应用企业)获取成功所必需的要素及其所面临的挑战。

erp website templates  ERP 生态系统 ERP 生态系统 陈宇 加拿大技术评估中心有限公司 - 十月 7, 2008 Read Comments 1 一个三赢的“游戏” 整个ERP生态系统由软件开发商,咨询服务商(包括咨询公司与独立咨询顾问)及应用企业三个主要方面组成的。在这一系统中,这三方势力为一个共同的目标而努力,即通过实施ERP为应用单位带来实实在在的效益。 阅读更多……
ERP小事 - 每为什么应该有它为什么 第2部分:ERP成功的关键因素
ERP系统,事实上,制订编纂了一套业务流程和员工学习为什么,如何在和谁的业务流程(工作流),而不是软件屏幕hows。

erp website templates  企业软件公司, ERP应用,的JD Edwards ERP , ERP教程 /> ERP小事 - 每为什么应该有它为什么 第2部分:ERP成功的关键因素 P.J. Jakovljevic - 七月 15, 2013 Read Comments ERP小事 - 每为什么应该有,所以 部分         2:ERP成功的关键因素 -          P.J.         雅科夫列维奇           - 8月         29日,2001 执行         摘要 的 阅读更多……
潮宏基信息化创新之路 SAP开创中国珠宝业首例SAP ERP应用成功案例
广东潮宏基实业股份有限公司于1996年成立,是一家大型珠宝企业。经过10多年的经营,潮宏基面临多个挑战:公司滞后的信息系统无法跟上公司的快速发展步伐;新门店的不断增加,使公司面临巨大的资金和库存压力;门店之间、门店与总部之间缺乏有效沟通;门店销售缺乏消费者导向的管理方式,客户需求无法满足等。于是,公司在决定实施SAP ERP系统,以实现信息化管理。SAP ERP解决方案的实施使潮宏基实现了:公司内外信息化管理结合,改进了公司的管理流程;降低了30%的产品库存量,库存周转速度比原来的快了一倍,减缓了公司资金压力;全国300多家珠宝门店实现以销售为核心的信息化管理;门店能根据市场需求快捷高效地订货,实现了门店间产品调货,减少库存积压,满足了客户需求;信息管理增加了公司对市场的洞察力和应变能力。

erp website templates  ERP应用成功案例 潮宏基信息化创新之路——SAP开创中国珠宝业首例SAP ERP应用成功案例 来源: SAP 文档类型 Case Study Description: 阅读更多……
ERP厂商介入骏/ WMS的安全的避风港
在仓库管理系统(WMS)市场,这仍然是主要的养家糊口,提供大部分SCE厂商中,大多数产品都是功能易于配置或行业重点看齐,与单纯的细微差别来区分赢家。 ERP厂商已经利用这种不利的看法WMS专家至少撑住其庞大的安装基础,如果没有一些“绿色的原野”WMS机会竞争。

erp website templates   ERP管理系统, ERP软件, ERP软件系统, ERP WMS ,实现,应验中心,履行,全球物流,全球供应链管理> WMS intellitrack ,存货核算软件,库存控制,的库存控制软件,的库存控制系统,库存控制系统软件,库存数据库软件,库存流量,库存管理,的库存管理软件,的库存管理解决方案,的库存管理系统,库存管理系统,的库存软件,的库存软件系统,库存系统 /> ERP厂商介入骏/ WMS的安全的避风港 P.J. Jakovljevic - 七月 15, 阅读更多……
ERP投资的理由 第二部分:影响ERP无形资产
非金融无形资产或集成的企业资源规划(ERP)系统的好处,可以从多个角度观看。为了便于说明,讨论将集中于会计,产品和工艺设计,生产,销售,管理信息系统MIS功能的好处。从公司整体的角度来看,ERP的工作有效地结合在一起,提供了一个一致的行动计划提供了一个框架。转载自斯科特·汉密尔顿博士最大化您的ERP系统。

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SSA全球形成一个战略单位,扩展ERP精明的 第三部分:挑战和用户建议
虽然战略单位团队的形成应该帮助SSA全球弄清楚如何充分整合组织结构,员工是最好的集成,服务提供最好的协调和交叉销售的机会,最好的跟踪和追求,厂商必须继续澄清的位置和整合竞争和互补的产品在其折叠,每一个新的除了家庭变得复杂。

erp website templates  SSA全球形成一个战略单位,扩展ERP精明的 第三部分:挑战和用户建议 软件选择策略,软件选择过程,软件选择工具>软件选择工具>软件选择,供应和需求链执行,供应链>供应链分析,供应链合作,供应链执行,供应链执行软件,供应链执行系统,供应链整合,供应链,物流供应链管理,供应链战略 /> SSA全球形成一个战略单位,扩展ERP精明的 第三部分:挑战和用户建议 P.J. Jakovljevic - 七月 15, 2013 Read 阅读更多……
Abas ERP帮助华诺有限公司应对快速发展的挑战
华诺有限公司于1986年成立,最初的业务是海棉加工生意,加工出来的海棉主要用于生产枕头、床褥等。1990年,华计及生产以华诺(Violino)为品牌的沙发,产品远销欧美。由于业务发展迅速,华诺公司亟需升级ERP系统。Abas ERP系统帮助华诺公司优化了公司的管理流程,并步入订单增加-生产规模扩大–管理流程优化的良性循环。

erp website templates  Abas ERP帮助华诺有限公司应对快速发展的挑战 Abas ERP帮助华诺有限公司应对快速发展的挑战 来源: Abas Business Solutions (PRC) Ltd. 文档类型 White Paper Description: 华诺有限公司于1986年成立,最初的业务是海棉加工生意,加工出来的海棉主要用于生产枕头、床褥等。1990年,华计及生产以华诺(Violino)为品牌的沙发,产品远销欧美。由于业务发展迅速,华诺公司亟需升级ERP系统。Abas 阅读更多……
ERP投资的理由 第四部分:更换或重新实施ERP系统
投资分析,重点企业资源规划(ERP)的好处,经常适用于那些初步证明实施ERP的企业。它也可以被用来证明'重新实现最初的努力都失败时,产生所希望的结果。转载自斯科特·汉密尔顿博士最大化您的ERP系统。

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