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选择PLM Software的解决方案
过去的经验告诉我们,随着时间的推移和预算执行,绝大多数企业技术评估,一旦选择,大多数的实现不能满足功能性,投资回报率(ROI)和总拥有成本(TCO)的期望。企业技术选择的ERP,CRM,SCM,和其他企业应用提供了宝贵的经验教训,可以应用于选择PLM软件,但也有一些关键的差别,需要确认。

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2013/7/15 18:54:00

雅莹服装携手罗盛软件缔造女装王国
Lawson Software : 雅莹服装携手罗盛软件缔造女装王国

FREE BLACKBERRY INTERFACE SOFTWARE:
2009/3/13 16:10:00

选择PLM Software的解决方案第2部分 - 问题概述
过去的经验告诉我们,随着时间的推移和预算执行,绝大多数企业技术评估,一旦选择,大多数的实现不能满足功能性,投资回报率(ROI)和总拥有成本(TCO)的期望。因此,许多公司都被套牢下高性能的软件产品和沮丧用户,仍然无法了解他们的系统,以确定多远,他们都从他们的业务需求的理想解决方案。

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2013/7/15 18:54:00

选择PLM Software的解决方案第5部分 - 用户建议
本教程点买家研究PLM技术供应商,然后再确定短名单和供应商的机会前的可行性研究时间和金钱来犯销售努力的意义。由于“一个尺寸适合所有的产品仍是不太可行的可能性,几乎每一个产品可以赢得提供若干组要求。捕捉22为买家和供应商/增值经销商是要找准合适的机会,在这种持续的“约会游戏”。

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2013/7/15 18:54:00

Process ERP RFP Template


FREE BLACKBERRY INTERFACE SOFTWARE: 财务人力资源过程制造管理库存管理采购管理质量管理销售管理产品技术和支持

企业应如何应对其人力资源软件(HR)供应商被收购的突变情况
软件行业的兼并和收购对于您----软件购买者来说意味着什么?哪些问题是您需要向软件供应商提出的,假如您正好处于这种情况。 在企业管理软件行业,兼并和收购是很常见的。近期,最大和最有影响力的两次并购便是Epicor被Apax Partners收购;Infor和Golden Gate Capital旗下的分公司----GGC Software Holdings将一起收购罗盛软件(Lawson)。既然这样的并购实例比比皆是,那么,对于那些已经购买了管理软件的企业来说,如HR,又该如何应对呢?这种变故又将如何影响到企业的软件实施和支持呢?通过本文,您可以了解到软件行业的兼并和收购对软件购买者带来的影响,而且还能了解到正好处于这种情况的企业应该如何应对等方面的信息。

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2011/5/10 16:05:00

又一次品牌泛滥 -- 这一次,是适用于服务业的ERP系统 (第二部分)
提供收费服务的企业可受益于企业资源计划(ERP)系统实施。 适用于服务业的ERP系统与专业服务自动化(PSA)产品组合管理(PPM)系统有什么区别? 哪个更适合您的企业?

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2008/5/4

面向离散型制造业的企业资源计划(ERP) 软件评估报告


FREE BLACKBERRY INTERFACE SOFTWARE: 这个详尽的完全等级划分报告反映了产品供应商或服务商对TEC 的全面研究模型的响应。这个报告将全面解答有关您所选择的系统供应商对您所设定的系统要求的支持程度的各种疑问。

为何您的企业需要疲劳管理?
您的企业相信“多快好省”吗?您需要知道这是一种难以持续的终极模式。如果员工超出自己的工作时间能力便会疲劳,不但影响自身安全,还会使生产力降低。TEC分析师Sherry Fox对WorkForce软件公司的采访可以让企业了解到如何识别疲劳问题,以及检验疲劳管理系统如何缓解由疲劳带来的挑战和增强员工健康。

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2012/1/4 11:23:00

客户关系管理(CRM) 软件评估报告


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Mixed-Mode Enterprise Resource Planning RFP Template


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