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ERP 大比拼
如今,市面上出现了品类繁多的离散型企业资源计划(ERP)解决方案。所以,我们认为有必要从目前最流行的、适用于中型企业(即资金位于250,000到1,000,000美元之间)公司的ERP中挑选出三个来进行比较。最终我们选择了Deltek Costpoint,,Microsoft Dynamics AX和 Oracle E-Business Suite。借助上述三家公司提供的最新数据,按照TEC标准ERP信息征询书(RFI)对三个ERP进行全面的测评。

GUIDES ON DISCRETE ERP CONSULTATIONS: Deltek Costpoint, Microsoft Dynamics AX, Oracle E-Business Suite, ?????????(ERP)?????ERP??, ERP??.
2007/10/11

ERP Plus和超越
ERP Plus提供工具,金属加工厂,需要简化他们的报价,订单输入,库存控制,生产,劳动收集,运输,开票过程。

GUIDES ON DISCRETE ERP CONSULTATIONS: 企业资源规划, ERP , 垂直聚焦, 金属工业, 制造业>车间, 生产, 功能.
2013/7/15 18:55:00

ERP生态系统
三个主要政党(供应商,咨询服务,并采取组织)被确定在ERP生态系统,不同人士需要不同的关键成功因素。本文还讨论了一些新的挑战,可能有上ERP生态系统的影响。

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2013/7/15 20:10:00

ERP II揭秘
由于组织准备为他们的未来的ERP版本升级时,才发现自己试图让一个新的迭代,破坏了传统的理解和思考ERP感。 ERP II要求企业从一家专注于内部资源的优化改造,流程整合和外部协作的新焦点。为了帮助企业理解这个新的迭代,我们来看看为什么ERP II已经到来,它不同于ERP,承诺方式的转变,在未来的组织做生意。

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2013/7/15 18:55:00

ERP消亡错误预测(仅部分)创建技能短缺问题
有了这么多的狂热,围绕电子商务和CRM应用,ERP可能是太平日子相去甚远。但是,ERP实施技能仍有需求,尤其是作为基础和推动者,其他性感的应用。

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2013/7/15 17:03:00

ERP - 分销摊牌!微软Dynamics AX与Retalix的与Epicor企业
我迪伦佩尔绍德,技术评估中心的高级分析师。欢迎到另一个在我们正在进行的一系列企业软件摊牌。今天的对决坑三个头对麦芒的较量中对对方的顶级ERP - 分销解决方案:微软Dynamics vs.Retalix的与Epicor企业!我们希望你能找到这个摊牌有用的信息,并邀请您的意见和问题。

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2013/7/15 20:10:00

潮宏基信息化创新之路——SAP开创中国珠宝业首例SAP ERP应用成功案例
广东潮宏基实业股份有限公司于1996年成立,是一家大型珠宝企业。经过10多年的经营,潮宏基面临多个挑战:公司滞后的信息系统无法跟上公司的快速发展步伐;新门店的不断增加,使公司面临巨大的资金和库存压力;门店之间、门店与总部之间缺乏有效沟通;门店销售缺乏消费者导向的管理方式,客户需求无法满足等。于是,公司在决定实施SAP ERP系统,以实现信息化管理。SAP ERP解决方案的实施使潮宏基实现了:公司内外信息化管理结合,改进了公司的管理流程;降低了30%的产品库存量,库存周转速度比原来的快了一倍,减缓了公司资金压力;全国300多家珠宝门店实现以销售为核心的信息化管理;门店能根据市场需求快捷高效地订货,实现了门店间产品调货,减少库存积压,满足了客户需求;信息管理增加了公司对市场的洞察力和应变能力。

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2009/7/22 11:09:00

这是怎么回事xTuple和开源ERP?
TEC首席分析师PJ雅科夫列维奇坐下与Epicor的董事,产品市场推广,零售软件,讨论Epicor的零售 你可能想知道如何开放源码的ERP供应商的劳动力只有27 xTuple操作系统软件巨头同台竞争。 TEC首席分析师PJ雅科夫列维奇看起来在目前xTuple的ERP产品和商业版本,并说与首席执行官奈德xTuple礼来公司对供应商的社会能力,产品开发重点,市场和竞争格局和未来前景。

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2013/7/15 20:11:00

ERP市场2001年及其后 - 优雅的老龄化,在块 与 新的孩子
虽然我们认为,过高的增长速度是过去的问题,增速将保持在2000年的ERP市场的关联词。然而,ERP将有快速增长的ERP,供应链管理(SCM),客户关系管理(CRM)和电子商务采购等邻近地区青少年分享聚光灯。

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2013/7/15 17:04:00

企业应用 - 成因和未来,再访第四部分:ERP演进的另一个步骤
近几年内,企业资源规划(ERP)已重新定义为一个平台,让全球协同电子商务。最初专注于企业内部流程的自动化,越来越多的扩展ERP系统包括客户和供应商为中心的过程。

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2013/7/15 18:54:00

三种方法ERP可以帮助管理风险和防止欺诈行为
如果企业资源计划(ERP)管理风险不能正确执行,您的组织可能面临亏损因欺诈或其他危险。利用ERP的能力,基于角色的安全性,同时在业务和IT方面的流程。

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2013/7/15 20:10:00


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