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选择PLM Software的解决方案
过去的经验告诉我们,随着时间的推移和预算执行,绝大多数企业技术评估,一旦选择,大多数的实现不能满足功能性,投资回报率(ROI)和总拥有成本(TCO)的期望。 企业技术选择的ERP,CRM,SCM,和其他企业应用提供了宝贵的经验教训,可以应用于选择PLM软件,但也有一些关键的差别,需要确认。

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面向离散型制造业的企业资源计划(ERP)--适用于中小企业
TEC全新的面向离散型制造业的企业资源计划评估模型针对中小企业的软件要求。如果您的企业并没有过多的运营网点,且正在寻求一套坚实的拥有基本ERP功能的解决方案,但又不需要包含市场上为大型企业提供的系统的每种特点,那么,该评估模型正是一个进行研究的良好开端。该模型涵盖了财务解决方案的所有功能,并且具有必要的制造、库存、人力资源、采购、质量和销售管理功能。
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文档关于 » how to compare erp software


选择PLM Software的解决方案 第2部分 - 问题概述
过去的经验告诉我们,随着时间的推移和预算执行,绝大多数企业技术评估,一旦选择,大多数的实现不能满足功能性,投资回报率(ROI)和总拥有成本(TCO)的期望。因此,许多公司都被套牢下高性能的软件产品和沮丧用户,仍然无法了解他们的系统,以确定多远,他们都从他们的业务需求的理想解决方案。

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选择PLM Software的解决方案 第5部分 - 用户建议
本教程点买家研究PLM技术供应商,然后再确定短名单和供应商的机会前的可行性研究时间和金钱来犯销售努力的意义。由于“一个尺寸适合所有的产品仍是不太可行的可能性,几乎每一个产品可以赢得提供若干组要求。捕捉22为买家和供应商/增值经销商是要找准合适的机会,在这种持续的“约会游戏”。

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选择PLM Software的解决方案 第4部分 - 比较3家供应商
PLM,是没有任何一家厂商,能够满足所有的要求,市场还很不成熟,所以几乎每一个产品,可以正确的解决方案,提供了一组特定的要求。在这一部分的文章中,我们回顾3家供应商提供的产品的产品生命周期管理(PLM)市场 - IDE,忒提斯和PDMware的的 - 作为一个示范,选择合适的解决方案是高度依赖于优先级的业务需求。

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ERP和PLM的不同演化阶段
在产品开发生命周期 - 创新,构思,规划,设计,采购,生产,交付,服务,和退休 - 自然也包括多人,在多个部门工作,通常从多个公司,在世界各地的多个国家均设有分支机构。解决因管理这种复杂性是固有的困难,PLM解决方案存在的理由。

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满枝根据甲骨文的JD Edwards ERP产品
TEC首席分析师PJ雅科夫列维奇回顾的历史和成功的JD Edwards产品线Oracle的应用程序组合的一部分。甲骨文JD Edwards的部门保留这些特质,使不同(例如其客户,其谦虚,没有废话的治疗),它仍然是一个强有力的独立的声音在Oracle应用社区。更多阅读这篇文章。

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ERP厂商移动到航空航天和国防市场
市场调查显示,企业软件和服务市场录得强劲增长,航空航天和国防(A&D)行业市场线交叉。

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ERP入门指南“,在这么多的话
ERP仍然是现代制造企业的信息骨干。然而,今天的ERP系统需要解决超过传统的过程,一个企业的围墙内发生。这是一个简洁的ERP参考指南,任何人都需要的ERP功能的一般知识和实施(或不)的后果。

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ERP 生态系统
本文阐述了在ERP生态系统中各方(软件开发商,咨询服务商及应用企业)获取成功所必需的要素及其所面临的挑战。

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欢迎ERP摊牌! SyteLine的Infor公司与确切软件马科拉ES与QAD企业应用
今天的摊牌坑Infor的ERP SyteLine的与精确的软件马科拉ES与QAD企业应用程序,旨在在2.5亿美元(USD)加范围的中小型企业。再次,我们使用TEC的ERP评估中心,在所有八个标准ERP模块...

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仓库管理厂商:为什么扩展ERP可能是正确的选择
作为一个企业资源规划(ERP)综合劳动生产率解决方案提供商,我们已经看到了许多方法来配电网自动化。添加一个仓库管理系统是一个合乎逻辑的选择,许多制造商,但这篇文章提供了另一种选择:洞察延伸ERP分销能力,利用一个单一的接收,库存,运输数据库。

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