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业务基础:未净化数据是有毒的数据
大多数商业软件系统的变化动摇 - 如果没有失败 - 因为,只有极少数的根本原因。数据质量是这些根本原因之一。数据质量高的成本低,而且是伟大的短期和长期利益。

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面向离散型制造业的企业资源计划(ERP)--适用于中小企业
TEC全新的面向离散型制造业的企业资源计划评估模型针对中小企业的软件要求。如果您的企业并没有过多的运营网点,且正在寻求一套坚实的拥有基本ERP功能的解决方案,但又不需要包含市场上为大型企业提供的系统的每种特点,那么,该评估模型正是一个进行研究的良好开端。该模型涵盖了财务解决方案的所有功能,并且具有必要的制造、库存、人力资源、采购、质量和销售管理功能。
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投资回报率的系统管理的井近2000第2部分:影响及建议
小心平衡的目标与底线,提供出色的客户支持,密切关注,并利用一个尝试和真正的商业模式,逐步扩大,合作伙伴和技术一直是投资回报率系统的成功公式。现在的位置,进一步增强功能需要的产品,人手扩张和公司的成长计划向前推进的时候,它的许多同行继续奋斗。

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使用Microsoft Navision的管理您的供应链
这是一个管理你的供应链使用Microsoft Navision的斯科特·汉密尔顿博士从书摘要“一章重印。

navision training material  的管理你的供应链使用Microsoft Navision的 。 第二部分将涵盖与仓库管理,电子商务,客户关系管理,服务管理,会计应用到生产环境和集成设计的相关因素。 TEC此前转载了一章“的销售和运营规划。” 此摘录“摘要”一章两部分。 可以订购这本书在amazon.com上或books.mcgraw hill.com。 的 设计用户界面的相关因素 在Microsoft 阅读更多……
外包安全第2部分:测量成本
评估外包的成本可以是具有挑战性的,因为大多数组织不能充分估计这样的决定的财务影响。

navision training material  第2部分:测量成本 信息安全>安全有效的安全管理,安全服务提供商,安全技术,管理安全服务供应商,MSSP,管理的安全服务,高可用性的安全操作中心,安全姿势,外包安全监控>混纺威胁,安全操作,外包安全第2部分 /> 简介 的 阅读更多……
面临的选择吗?尝试一个以知识为基础的红娘第3部分:比较三种ERP厂商
这部分说明了如何选择合适的ERP产品取决于每个客户的要求。 EPICOR,QAD,Ramco系统的排名可以改变配合多套不同的客户需求。

navision training material  Juanhong作者 微软大平原 所罗门四 Navision的 达到 Navision的 Axapta的 - (原DAMGAARD Axapta的) 甲骨文 Oracle应用产品 QAD 的MFG / PRO RAMCO e.Applications的的 相关 的的 商业系统 INFIMACS II 投资回报率 的管理2000 SAP mySAP.com SYSPRO的 影响安可 为了适应不同的需求和/或预算 的,TEC TEC KB的内容访问提供了不同的选项  的 http://webtess2.technologyevaluation.com : - 要一个星期访问的一个所选供应商的数据: 250 阅读更多……
必要饮片EPM的财务报告,规划和预算第一部分:执行摘要
企业绩效管理(EPM)是一种新兴的商业智能(BI)的架构和技术为核心的应用程序和方法组合。

navision training material  大平原 和 所罗门 (集成与 Navision的 Axapta的 正在进行)。其他财务报告供应商    F9的>或 时间轴 有几乎同样令人印象深刻   ERP合作伙伴的列表。 作为   例如,Google Analytics(分析)的的 MBS - FRX (原名   FRx的 财务记者 ),与类似电子表格的界面,   可以合并财务数据,即使他们从不同的会计系统   使用不同的代码结构,财政年,或服务器站点。通过拉动信息 阅读更多……
微软准备征服中端市场,一次又一次大'第2部分:挑战和用户建议
微软的沉默要发表评论,任何产品集成和业务合并的时间表,我们的信念,源于他们真正无法预见到它在这个阶段。不过,尽管迹象表明,该业务将继续像往常一样强劲,微软最终可能会决定精简以其品种繁多,可能多余,产品结构,人员,和渠道。一旦微软的数字出来,并得到一个更清晰的画面,它应该成为中端市场的领导者,其竞争对手争相更好的价值主张

navision training material  Navision的 (CSE:NAVI),丹麦的企业业务解决方案供应商的中型企业。该收购被视为汇集到一起的地域及产品互补优势的Navision的 微软大平原商务解决方案 ,提高微软有能力提供相互关联的。NET业务解决方案,为小型和中型市场企业。本次收购构成要约股东的每股300DKK基于股票和现金购买。交易总价值估计约为13亿美元。 这是 部分 阅读更多……
中小企业云资产采购指南----第二部分
云计算的出现为企业在考虑实施云服务时带来了诸多挑战和顾虑,这些问题会因为中小企业(SMBs)的有限资源而加剧。请阅读《中小企业云资产采购指南》的第二部分,了解更多关于云资产选型和选型流程的核心要素,以便得到每个步骤的关键要领指导。

navision training material  ---第二部分 您正在寻求“即服务”解决方案吗?您是中小企业的一员吗?通过该指南的三个部分来了解如何采购您的云资产。 在该指南的第一部分,我已经将云领域的专有名词和主要服务做了介绍, 并且简要谈及了一些重要因素,比如,定义您的需求、应对突发情况的策略,项目中各个角色的职责分配,收集软件供应商现有客户反馈,为实施 “ 即服务 ” 阅读更多……
产品生命周期管理(PLM)流程第2部分流程的PLM动机
该系列的产品生命周期管理过程中的这一部分探讨检讨业务策略的商业动机。

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Navision的强化其电子视觉,看起来垂直展开 - 第2部分:对市场的影响
Navision的不断扩大其覆盖范围,在地理上,垂直行业和产品功能。在全球范围内,它已成为全球最大的独立小到中端市场的企业系统供应商之一。

navision training material  网关 ,的 Navision的         的 Axapta的 的产品线,给Navision的Axapta的客户的机会         为了节省时间,更低的成本和更有效地协调业务流程。         商务部网关,按理说应该是Navision的Axapta的客户         能够更积极主动地工作,与客户,合作伙伴和供应商。他们         加入的 Navision的 达到 和 Navision的 金融 阅读更多……
使用Microsoft Axapta的管理您的供应链:书摘第四部分:指南和案例研究
由于缺乏有效的比赛计划,通常是引作为系统实施差的一个主要原因。下列准则提供建议,改善销售和运营计划(S&OP)的比赛计划的有效性。

navision training material  供应链使用Microsoft Navision的 。目前 汉密尔顿   密切合作,与微软的合作伙伴参与制造及分销,   并可以达到在ScottHamiltonPhD@aol.com   或612-963-1163。 阅读更多……
微软强迫混凝土基础,奠定其业务解决方案
虽然大多数的应用共同opetitors已舔自己的伤口和害怕另一个季度财务报告,现金积累微软最近表现出天赋的贴切微软商务解决方案(MBS)部门组合的战略制定和执行,其合作伙伴,并客户的喜悦和不舍其宿敌。

navision training material  现有产品前大平原和 Navision的 。作为下一代的   功能变得可用,他们将被集成到现有产品   并开始取代现有的一些功能。为了几分   精简营销和产品定位,下面的产品品牌   已经合理化: 前的Navision     实现从现在开始被称为MBS Navision的 -      -      前大     平原动力学和大平原Juanhong作者将被合并成一个单一     产品线称为MBS大平原。 -      - 阅读更多……
大平原推出新的电子商务解决方案
eSell是针对企业寻找到互联网的快速道路。

navision training material  Navision的 ,的 EPICOR         和 贤者 的 软件 。 à         关键的好处的 eSell 是打包整合到的 大 平原 的其他应用程序。只要企业不要求         特殊数据通过从店面到后台流程,         集成解决方案,可以迅速实施以最小的参与         用户操作人员。 大 平原 预计需要         为实施服务集成公司结盟, 阅读更多……
SalesLogix的和ACT!正式命名为最佳软件
囊括了强大广泛的企业应用组合,最佳软件是具有挑战性的竞争,并告诉市场,它不会很容易被忽视。

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CRM应用程序的用户是项目成功的关键
客户关系管理的实施是成功的,必须重视用户培训和变革管理咨询公司,供应商和用户。

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