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业务基础:未净化数据是有毒的数据
大多数商业软件系统的变化动摇 - 如果没有失败 - 因为,只有极少数的根本原因。数据质量是这些根本原因之一。数据质量高的成本低,而且是伟大的短期和长期利益。

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适用于基于工厂和原材料转化制造环境的企业资源计划(ERP)

The ERP for Mill-based and Material Converting Environments knowledge base focuses on a range of industrial activities that add value to raw materials by processing them into a form suitable for further manufacturing or for immediate end-use. These activities include traditional mills that turn grain into flour or extract sucrose from sugar cane; the spinning and weaving mills of the textiles and carpets sectors; the rolling plants of steel, aluminum, and other metals semi-fabricators; to the continuous outputs of paper and board mills. 

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文档关于 » navision training material

投资回报率的系统管理的井近2000 第2部分:影响及建议


小心平衡的目标与底线,提供出色的客户支持,密切关注,并利用一个尝试和真正的商业模式,逐步扩大,合作伙伴和技术一直是投资回报率系统的成功公式。现在的位置,进一步增强功能需要的产品,人手扩张和公司的成长计划向前推进的时候,它的许多同行继续奋斗。

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使用Microsoft Navision的管理您的供应链


这是一个管理你的供应链使用Microsoft Navision的斯科特·汉密尔顿博士从书摘要“一章重印。

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外包安全 第2部分:测量成本


评估外包的成本可以是具有挑战性的,因为大多数组织不能充分估计这样的决定的财务影响。

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面临的选择吗?尝试一个以知识为基础的红娘 第3部分:比较三种ERP厂商


这部分说明了如何选择合适的ERP产品取决于每个客户的要求。 EPICOR,QAD,Ramco系统的排名可以改变配合多套不同的客户需求。

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必要饮片EPM的财务报告,规划和预算 第一部分:执行摘要


企业绩效管理(EPM)是一种新兴的商业智能(BI)的架构和技术为核心的应用程序和方法组合。

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微软准备征服中端市场,一次又一次大' 第2部分:挑战和用户建议


微软的沉默要发表评论,任何产品集成和业务合并的时间表,我们的信念,源于他们真正无法预见到它在这个阶段。不过,尽管迹象表明,该业务将继续像往常一样强劲,微软最终可能会决定精简以其品种繁多,可能多余,产品结构,人员,和渠道。一旦微软的数字出来,并得到一个更清晰的画面,它应该成为中端市场的领导者,其竞争对手争相更好的价值主张。

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中小企业云资产采购指南----第二部分


云计算的出现为企业在考虑实施云服务时带来了诸多挑战和顾虑,这些问题会因为中小企业(SMBs)的有限资源而加剧。请阅读《中小企业云资产采购指南》的第二部分,了解更多关于云资产选型和选型流程的核心要素,以便得到每个步骤的关键要领指导。

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产品生命周期管理(PLM)流程 第2部分流程的PLM动机


该系列的产品生命周期管理过程中的这一部分探讨检讨业务策略的商业动机。

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Navision的强化其电子视觉,看起来垂直展开 - 第2部分:对市场的影响


Navision的不断扩大其覆盖范围,在地理上,垂直行业和产品功能。在全球范围内,它已成为全球最大的独立小到中端市场的企业系统供应商之一。

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使用Microsoft Axapta的管理您的供应链:书摘 第四部分:指南和案例研究


由于缺乏有效的比赛计划,通常是引作为系统实施差的一个主要原因。下列准则提供建议,改善销售和运营计划(S&OP)的比赛计划的有效性。

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