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ERP 大比拼
如今,市面上出现了品类繁多的离散型企业资源计划(ERP)解决方案。所以,我们认为有必要从目前最流行的、适用于中型企业(即资金位于250,000到1,000,000美元之间)公司的ERP中挑选出三个来进行比较。最终我们选择了Deltek Costpoint,,Microsoft Dynamics AX和 Oracle E-Business Suite。借助上述三家公司提供的最新数据,按照TEC标准ERP信息征询书(RFI)对三个ERP进行全面的测评。

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面向离散型制造业的企业资源计划(ERP)--适用于中小企业
TEC全新的面向离散型制造业的企业资源计划评估模型针对中小企业的软件要求。如果您的企业并没有过多的运营网点,且正在寻求一套坚实的拥有基本ERP功能的解决方案,但又不需要包含市场上为大型企业提供的系统的每种特点,那么,该评估模型正是一个进行研究的良好开端。该模型涵盖了财务解决方案的所有功能,并且具有必要的制造、库存、人力资源、采购、质量和销售管理功能。
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文档关于 » reports on discrete erp decisions


ERP II揭秘
由于组织准备为他们的未来的ERP版本升级时,才发现自己试图让一个新的迭代,破坏了传统的理解和思考ERP感。 ERP II要求企业从一家专注于内部资源的优化改造,流程整合和外部协作的新焦点。为了帮助企业理解这个新的迭代,我们来看看为什么ERP II已经到来,它不同于ERP,承诺方式的转变,在未来的组织做生意。

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ERP生态系统
三个主要政党(供应商,咨询服务,并采取组织)被确定在ERP生态系统,不同人士需要不同的关键成功因素。本文还讨论了一些新的挑战,可能有上ERP生态系统的影响。

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ERP Plus和超越
ERP Plus提供工具,金属加工厂,需要简化他们的报价,订单输入,库存控制,生产,劳动收集,运输,开票过程。

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ERP和PLM的不同演化阶段
在产品开发生命周期 - 创新,构思,规划,设计,采购,生产,交付,服务,和退休 - 自然也包括多人,在多个部门工作,通常从多个公司,在世界各地的多个国家均设有分支机构。解决因管理这种复杂性是固有的困难,PLM解决方案存在的理由。

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欢迎ERP摊牌:Infor公司的ERP LN 6.1与Epicor的华帝与Lawson的M3离散制造解决方案
我TEC的供应商摊牌系列,主编拉里·闪电。随着企业资源规划(ERP)系统的信息骨干的组织,我们决定采取仔细看看三个比较流行的离散ERP解决方案的中端市场。使用TEC的ERP评估中心,我们比较后,Epicor Vantage的Infor公司的ERP LN 6.1和Lawson的M3离散制造业解决方案的头 - 头,根据最新的数据提供给我们的这三家厂商。

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ERP系统和ETO制造市场 第二部分:ETO与重复差异
面向ETO-(工程师顺序)系统必须有利于整个扩展企业的信息和复杂的产品知识协作以接近实时的传输。应该特别适合寻求维持复杂的销售关系,比如企业的采购和销售功能依靠分包商,渠道合作伙伴或一个分布式的销售队伍的组织。

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ERP - 分销摊牌!微软Dynamics AX与Retalix的与Epicor企业
我迪伦佩尔绍德,技术评估中心的高级分析师。欢迎到另一个在我们正在进行的一系列企业软件摊牌。今天的对决坑三个头对麦芒的较量中对对方的顶级ERP - 分销解决方案:微软Dynamics vs.Retalix的与Epicor企业!我们希望你能找到这个摊牌有用的信息,并邀请您的意见和问题。

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ERP: 从“一目了然”到“一叶障目”
制造业一直在不断地变化。随着企业资源计划(ERP)软件的不断发展,越来越多的企业使用了ERP解决方案。制造业全球化的加速使这些企业必须找到走出传统ERP系统带来的“一叶障目”困境的方法。

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路径为小型企业ERP - 第1部分:研究
大多数顾问都同意,有三个阶段,软件实施项目:研究,评估和选择之前。这三部分组成的文章将描述他们每个人提供的技巧和现实生活中的例子,这将帮助小企业更好地了解他们需要什么,他们如何能为他们找到最好的产品和供应商。

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企业应用 - 成因和未来,再访 第四部分:ERP演进的另一个步骤
近几年内,企业资源规划(ERP)已重新定义为一个平台,让全球协同电子商务。最初专注于企业内部流程的自动化,越来越多的扩展ERP系统包括客户和供应商为中心的过程。

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