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Flowring - 速博Sparq
为了提升服务效率和工作绩效,以及降低纸张及人工的浪费,速博采用了华苓的人事系统和全球业务报价系统。华苓的电子询价流程把信息实时发送个相关人员,并能与SAP的数据库资料作交互呼叫。人事系统弥补了速博一直使用的SAP系统的不足,大大地简化了休假和加班等申请流程。通过实施这些系统,速博节省了作业时间成本,加快了客户服务速度,并提升了整体竞争力。

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面向离散型制造业的企业资源计划(ERP)--适用于中小企业
TEC全新的面向离散型制造业的企业资源计划评估模型针对中小企业的软件要求。如果您的企业并没有过多的运营网点,且正在寻求一套坚实的拥有基本ERP功能的解决方案,但又不需要包含市场上为大型企业提供的系统的每种特点,那么,该评估模型正是一个进行研究的良好开端。该模型涵盖了财务解决方案的所有功能,并且具有必要的制造、库存、人力资源、采购、质量和销售管理功能。
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文档关于 » selection of erp for distribution case studies


Flowring - 凌巨科技
为了提高从研发到出货的整个价值链的每个环节的价值,使公司的IT信息基础架构与整体的管理策略匹配,实现以流程为导向的模式,以及阶段式地进行企业改造计划,凌巨科技实施了华苓的Agentflow系统。通过实施该系统,凌巨科技实现了很多直接或间接性效益:大幅减低重复输入类似数据所付出的人力处理成本;灵活追踪签核流程的进展状况;有效掌握库存周转率与策略性备料降低库存成本等。

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Flowring - 陆海公司
为了取代以往封闭式的ERP系统,取而代之以在未来系统转移繁殖度和作业平台都保持开发弹性的新系统,陆海公司实施了华苓的Agentflow系统。该系统包括以下模块:进销存管理系统,和重机业务系统等。通过实施这个系统,陆海公司获得以下成效:节省开发程序,缩短开发时间;流程自动化,提升公文旅行的效率与掌握时效;易学易懂,较少企业内使用者学习时间与降低进入门坎;人员转换时程;流程明确控管严谨;开发投入的人力、时间与资源运用更有效率;全面朝向ISO标准化;以及趋近无纸化。

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Flowring - 速博Sparq
为了提升服务效率和工作绩效,以及降低纸张及人工的浪费,速博采用了华苓的人事系统和全球业务报价系统。华苓的电子询价流程把信息实时发送个相关人员,并能与SAP的数据库资料作交互呼叫。人事系统弥补了速博一直使用的SAP系统的不足,大大地简化了休假和加班等申请流程。通过实施这些系统,速博节省了作业时间成本,加快了客户服务速度,并提升了整体竞争力。

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Mincom 客户成功案例 - Metronet铁路公司
为了完成对伦敦地铁三分之二的基础设施的升级、更新和维护工作,Metronet Rail的下属公司Metronet BCV和SSL引进了Mincom Ellipse 企业资源规划 (ERP)解决方案,在尽可能不对工作造成干扰的情况下,更换功能不健全的现有主机系统,以及将150个与资产相关的旧系统区并入新的系统中。

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苏州摩登科莱特橱柜有限公司软件实施成功案例
在完成原始积累即将进入高速发展阶段时,苏州摩登科莱特橱柜有限公司发现其管理模式跟不上企业的发展步伐,这导致企业发展进入瓶颈期。为了解决这些问题,该公司决定实施苏州奇可思信息科技有限公司专为中国特色的民营企业量身定做的企业综合管理软件系统。该软件系统分三个部分:内网系统、外网系统和网站。通过实施该系统,苏州摩登科莱特橱柜有限公司有效地提高了企业工作效率,降低了管理成本,使企业高管从繁杂琐碎事务中脱离出来,通过笔记本电脑就可以随时随地掌握企业的销售情况、生产环节、订单进度等多方面的信息。

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Inspur - 富菱化工的信息化之路
为了提升企业的基础管理和缩短与世界企业的差距,江苏富菱化工有限公司实施了浪潮ERP系统。实施系统包括帐务管理、报表管理、辅助管理、现金流量表、工资管理、固定资产、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算、财务分析和领导查询模块。通过实施该系统,富菱实现了管理环节可视化,提高了市场反应速度和资金利用率,降低了库存,减少了应收账款,并改善了团队合作。

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ERP 生态系统
本文阐述了在ERP生态系统中各方(软件开发商,咨询服务商及应用企业)获取成功所必需的要素及其所面临的挑战。

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Flowring - 上海商银
为了给OBU和DBU客户提供方便的实时服务,和提供具有安全控管的线上外汇交易系统,上海商业储蓄银行实施了华苓的Agentflow。通过实施这个系统,上海商银获得了四大收益。第一,使客户网络交易审核流程自动化。第二,通过权限控管的自主性,为中小企业提供个性化的客制服务。第三,签验章应用系统大大提升了网络交易的安全性。第四,帮助中小企业建立和大公司一样的控管制度。

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Mincom 客户成功案例 - Newmont Mining Corporation(纽蒙特矿业公司)
为了降低供应链成本并提高效率,Newmont Mining Corporation采用了Mincom Axis作为电子交换平台来实现与Quadrem的无缝集成,通过网络连接其下属各个子公司和贸易伙伴,实现整个供应链交易流程的一体化。

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Inspur - 富菱化工的信息化之路
为了提升企业的基础管理和缩短与世界企业的差距,江苏富菱化工有限公司实施了浪潮ERP系统。实施系统包括帐务管理、报表管理、辅助管理、现金流量表、工资管理、固定资产、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算、财务分析和领导查询模块。通过实施该系统,富菱实现了管理环节可视化,提高了市场反应速度和资金利用率,降低了库存,减少了应收账款,并改善了团队合作。

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