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选择PLM Software的解决方案
过去的经验告诉我们,随着时间的推移和预算执行,绝大多数企业技术评估,一旦选择,大多数的实现不能满足功能性,投资回报率(ROI)和总拥有成本(TCO)的期望。 企业技术选择的ERP,CRM,SCM,和其他企业应用提供了宝贵的经验教训,可以应用于选择PLM软件,但也有一些关键的差别,需要确认。

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面向离散型制造业的企业资源计划(ERP)--适用于中小企业
TEC全新的面向离散型制造业的企业资源计划评估模型针对中小企业的软件要求。如果您的企业并没有过多的运营网点,且正在寻求一套坚实的拥有基本ERP功能的解决方案,但又不需要包含市场上为大型企业提供的系统的每种特点,那么,该评估模型正是一个进行研究的良好开端。该模型涵盖了财务解决方案的所有功能,并且具有必要的制造、库存、人力资源、采购、质量和销售管理功能。
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文档关于 » should companies have erp software


选择PLM Software的解决方案 第2部分 - 问题概述
过去的经验告诉我们,随着时间的推移和预算执行,绝大多数企业技术评估,一旦选择,大多数的实现不能满足功能性,投资回报率(ROI)和总拥有成本(TCO)的期望。因此,许多公司都被套牢下高性能的软件产品和沮丧用户,仍然无法了解他们的系统,以确定多远,他们都从他们的业务需求的理想解决方案。

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ERP 大比拼
如今,市面上出现了品类繁多的离散型企业资源计划(ERP)解决方案。所以,我们认为有必要从目前最流行的、适用于中型企业(即资金位于250,000到1,000,000美元之间)公司的ERP中挑选出三个来进行比较。最终我们选择了Deltek Costpoint,,Microsoft Dynamics AX和 Oracle E-Business Suite。借助上述三家公司提供的最新数据,按照TEC标准ERP信息征询书(RFI)对三个ERP进行全面的测评。

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选择PLM Software的解决方案 第4部分 - 比较3家供应商
PLM,是没有任何一家厂商,能够满足所有的要求,市场还很不成熟,所以几乎每一个产品,可以正确的解决方案,提供了一组特定的要求。在这一部分的文章中,我们回顾3家供应商提供的产品的产品生命周期管理(PLM)市场 - IDE,忒提斯和PDMware的的 - 作为一个示范,选择合适的解决方案是高度依赖于优先级的业务需求。

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ERP项目成功的10大要素
根据荷兰一家咨询公司,Somers & Nelson,的最新研究,成功实施ERP的关键要素有20个。在本文中,我们主要为您介绍其中10个最重要的成功要素。

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ERP选型事实和数据案例研究 - 第2部分:定性评估和分析
这是一份说明,解释的机会TEC评估和比较四大顶级ERP厂商为客户端两个部分。每个厂商的产品在功能性,灵活性,流程配合和易用性等方面的不同。找出TEC了解到选择参与的结果。

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ERP摊牌第2轮! 精确马科拉ES与Infor公司SyteLine的与QAD MFG / PRO
我迪伦佩尔绍德,技术评估中心的高级分析师。由于反应热烈,我们的第一个ERP摊牌,我们很高兴,提出另一头对麦芒的离散型企业资源规划(ERP)的比较。在这里,那么,是ERP摊牌,第2轮!具有精确马科拉ES与Infor公司SyteLine的与QAD MFG / PRO。

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ERP消亡错误预测(仅部分)创建技能短缺问题
有了这么多的狂热,围绕电子商务和CRM应用,ERP可能是太平日子相去甚远。但是,ERP实施技能仍有需求,尤其是作为基础和推动者,其他性感的应用。

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ERP投资的理由 第二部分:影响ERP无形资产
非金融无形资产或集成的企业资源规划(ERP)系统的好处,可以从多个角度观看。为了便于说明,讨论将集中于会计,产品和工艺设计,生产,销售,管理信息系统MIS功能的好处。从公司整体的角度来看,ERP的工作有效地结合在一起,提供了一个一致的行动计划提供了一个框架。转载自斯科特·汉密尔顿博士最大化您的ERP系统。

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ERP入门指南“,在这么多的话
ERP仍然是现代制造企业的信息骨干。然而,今天的ERP系统需要解决超过传统的过程,一个企业的围墙内发生。这是一个简洁的ERP参考指南,任何人都需要的ERP功能的一般知识和实施(或不)的后果。

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ERP和WMS共存:当系统世界碰撞
您目前正在使用的企业资源规划(ERP)软件。您想提高您的仓库管理和运作,并正在考虑一个仓库管理系统(WMS)解决方案。然而,有显着重叠的ERP软件和WMS库存相关的功能。请仔细阅读,了解一些需要进行,以确保获得最大的好处是每个软件解决方案的审议和决定,。

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