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ERP市场2001年及其后 - 优雅的老龄化,在块 与 新的孩子
虽然我们认为,过高的增长速度是过去的问题,增速将保持在2000年的ERP市场的关联词。然而,ERP将有快速增长的ERP,供应链管理(SCM),客户关系管理(CRM)和电子商务采购等邻近地区青少年分享聚光灯。

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2013/7/15 17:04:00

惠普的卓越合作之旅:希的哈米德访谈惠普的柯蒂斯Suyematsu
惠普从一家垂直整合的企业转型到一个虚拟的业务网络结构的变化。洞察控制,异常管理,风险共担,信息管理和架构,可以得到从这个供应链的成功故事。

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2013/7/15 18:56:00

是的,我们有没有香蕉:消费品制造商即成苛刻的客户
包装消费品制造商必须衡量最重要的指标:订单交付及时,足额。要做到这一点,需要复杂的消费品供应链库存管理和优化工具。

SMI VERSUS VMI: 是的,我们有没有香蕉:消费品制造商即成苛刻的客户 企业资源规划,基于速率的制造, VMI ,供应商管理库存,大规模定制>脱钩制造,库存优化 /> 是的,我们有没有香蕉:消费品制造商即成苛刻的客户 Olin Thompson and PJ Jakovljevic - 七月 15, 2013 Read Comments 的 用户要求 的 食品和饮料 (F&B)和 快速移动消费品
2013/7/15 20:10:00

CRM系统需要数据战略
本质上是有价值的顾客关系管理(CRM)系统用于支持客户获取和保留客户和潜在客户的每次接触收集资料。收集数据,但是,不能进行分离,从实际使用该数据的策略。这里是如何演变的焦点数据策略,来满足收购和保留阶段的概述。

SMI VERSUS VMI: 电子数据交换,供应商管理的库存, SMI , S​​upplyWEB的6.0 /> CRM系统需要数据战略 David McNamara - 七月 15, 2013 Read Comments 简介          的         未充分利用客户关系管理(CRM)系统 - 或一个         无法比拟其拥有者的期望 - 上都将反映不佳         的供应商是谁把它卖了,IT经理人授权购买         并安装它。但是,双方都可以助您成功地管理这种预期       �
2013/7/15 17:04:00

所罗门架时间的考验,尽管易主第三部分:产品的差异
所有的MBS产品,所罗门显然是一个标准的Microsoft技术堆栈中最纯净的条款,并没有任何专有添置。此外,其敏锐的从地上爬起来,只专注于微软技术创造“的力量”格言(OS平台 - Windows XP/NT/2000中,一个数据库平台 - MS SQL Server中,一个开发环境 - 微软的Visual Basic等),还提出了一个小气的中型市场客户的吸引力,规避风险的选择。所罗门四,因此非常有竞争力的执行速度,定制的可行性,总拥有成本(TCO),以及价格/性能比。

SMI VERSUS VMI: 所罗门架时间的考验,尽管易主 第三部分:产品的差异 软件选择工具 /> 所罗门架时间的考验,尽管易主 第三部分:产品的差异 P.J. Jakovljevic - 七月 15, 2013 Read Comments 产品差异 微软class= articleText >的   商务解决方案所罗门原所罗门 IV ,    微软大平原所罗门IV ,是一个突出的业务   管理和电子商务套件,为小型和中型公司的申请。
2013/7/15 18:54:00

KronosWorks 2011活动:超越打卡钟的现代劳动力管理
自20世纪70年代Kronos将第一台信息微处理打卡钟推向了市场以来,Kronos就非常了解劳动力管理的棘手。在本文中,TEC首席分析师P.J. Jakovljevic将重点放在企业所面临的劳动力管理(Workforce Mangement,WFM)方面的挑战,尤其是那些大型的、复杂的劳动力,以及Kronos的创新性解决方案如何帮助企业控制劳动力成本,将服从风险最小化,以及提高劳动生产力。

SMI VERSUS VMI: KronosWorks 2011活动:超越打卡钟的现代劳动力管理 KronosWorks 2011活动:超越打卡钟的现代劳动力管理 P.J. Jakovljevic - 十二月 22, 2011 Read Comments   KronosWorks 2011 和 KronosWorks 2010 用户活动有很多的相似之处,但 Kronos Inc. 2011 年度用户大会还是值得一去的。 Kronos 认同其客户的(人工)时间就是金钱的观点,而且是劳动力管理( WFM
2011/12/22 12:14:00

ERP系统和ETO制造市场第三部分:用户建议
项目制造商,工程师按订单设计(ETO),构建秩序,证券经销店或合约制造公司时,应该仔细选择的企业资源规划(ERP)系统。鉴于ERP市场的持续整合,以及竞争优势这一事实,是够硬的厂家找的成熟,他们不应该对他们的要求妥协。

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2013/7/15 18:54:00

项目失败是谁的错?看不下来,不留,不正确的
项目失败是不是一个很好的话题。我们都不希望能够参与一个失败。但是,在发生故障时,我们觉得不得不指派怪。但谁真的是难辞其咎的,企业如何才能在将来避免同样的问题吗?

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2013/7/15 20:10:00

罗斯系统 - 在一个困难的企业应用程序景观的一个亮点
罗斯厂商已决定建立专门的产品的过程市场是其中一个非常小的群体。得到财务上的成功应该买它的时间来解决缺乏SCM / SCP,电子协作和CRM产品。

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2013/7/15 17:04:00

Ramco系统 - 通过灵活多样性封送第3部分:挑战和用户建议
Ramco系统提供良好的产品功能和技术,捆绑了一个合理的价格标签和短的时间内将产品推向市场应该建立一个强大的价值主张。但恶劣的市场营销和销售执行可能会显着削弱。

SMI VERSUS VMI: Ramco系统, RAMCO ERP , 制造业ERP软件选择.
2013/7/15 17:04:00

全球与本地的渠道方式,谁会赢呢?
有一个明显的区别,在各自的MBS和Sage /最佳渠道之间的市场动态。

SMI VERSUS VMI: 全球与本地的渠道方式,谁会赢呢? 全球与本地的渠道方式,谁会赢呢? P.J. Jakovljevic - 七月 15, 2013 Read Comments MBSThe全球渠道方法 一方面,“超级”或“巨无霸”的 增值经销商 (VAR)或经销商变成浩浩荡荡 的系统集成 (SI),为MBS产品发展正在创建的,它看起来像一个新的水平分布应该帮助一些MBS产品与即将到来的国际化和垂直化的。 例如, 的3000人的大西雅图,华盛顿基于
2013/7/15 18:55:00


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